Apakah Tuhan Pernah Mengolok-olok dosa?

Salah satu masalah terbesar dengan zaman modern kita adalah kita entah bagaimana menemukan bahwa kesenangan dan iman cenderung berlawanan. Anda bisa menjadi orang yang “Takut akan Allah” atau Anda dapat memiliki “Kesenangan.” Mungkin itu merupakan kesalahpahaman, tetapi entah bagaimana hal-hal dalam hidup yang menyenangkan seringkali merupakan hal-hal yang tidak disetujui oleh kebanyakan orang beriman. Ambil, misalnya, alkohol. Sementara Yesus mengubah anggur menjadi air, tidak ada teks agama yang saya tahu (dan saya akan senang untuk dikoreksi) yang sebenarnya memberkati minum-minum dengan teman-teman Anda. Seks, yang merupakan salah satu kesenangan besar alam, juga diatur oleh penyewa ini atau itu.

Saya ambil contoh Arab Saudi, negara yang memiliki hubungan yang sangat baik dengan saya. Arab Saudi menempatkan dirinya sebagai pusat Dunia Islam. Satu-satunya gelar yang digunakan Raja-Raja Saudi adalah "Penjaga Dua Masjid Suci" dan pada satu tahap Arab Saudi mengambil perannya sebagai "Penjaga" dari dua situs paling suci Islam dengan sangat serius sehingga memiliki reputasi sebagai lawan dari kesenangan. Arab Saudi terkenal melarang alkohol, perzinahan wanita yang dilempari batu dan diamputasi pencuri karena alasan sederhana bahwa ini adalah kata-kata persis dari Kitab Suci. Arab Saudi sangat "tidak menyenangkan" sehingga tempat-tempat lain di kawasan itu, khususnya, Dubai membangun seluruh ekonomi mereka untuk menyediakan tempat bagi orang-orang Saudi untuk bersenang-senang.

Sekarang semuanya telah berubah di bawah Putra Mahkota Muhammad Bin Salman atau MBS. Terlepas dari beberapa asosiasi MBS yang kurang sedap seperti perang di Yaman dan pembunuhan Jamal Khashoggi, MBS mendapatkan sesuatu dari pengikut di kalangan pemuda Arab Saudi yang sedang tumbuh. Mengapa? MBS telah mulai membuat Arab Saudi menyenangkan. Dia membatasi polisi agama dan membuka bioskop. Meskipun tidak sedramatis membangun kota yang dipenuhi robot, membiarkan orang "bersantai" dalam sistem di mana melakukan hal-hal yang oleh orang lain disebut "kesenangan" dianggap sebagai dosa besar, sebenarnya revolusioner. Anda tidak dapat menyalahkan anak muda Saudi karena memberikan pujian kepada MBS karena menjadikan hidup mereka lebih "menyenangkan," apa pun yang dia lakukan.

Saya mengangkat contoh ini karena Natal baru saja berlalu dan sepupu-sepupu kami di seberang jalan memiliki drama politik yang biasa dengan “Hak Islam.” Anda telah disebut sebagai politisi “Islamis” PAS yang keluar dari jalan mereka untuk memperingatkan warga Malaysia yang biasanya Muslim yang “santai” yang merayakan Natal adalah Haram atau dilarang. Agar adil bagi orang-orang Muslim, mantan istri saya sangat bersemangat untuk menjadi seorang Kristen sehingga dia menyatakan Santa Clause sebagai agen iblis untuk membuat kita melupakan Yesus.
Akhirnya, Sultan Johor (Negara Malaysia yang terdekat dengan Singapura) sudah cukup dan akhirnya dia berkata bahwa jika orang merasa begitu kuat untuk tidak merayakan Natal karena itu akan merusak iman mereka, mereka harus bekerja dengan baik dan tidak memiliki liburan.

Pesan itu membuat saya berpikir. Saya bersalah karena mengeluh tentang konsumsi massal yang didorong oleh Natal dan saya merasa perlu untuk mengingatkan orang bahwa Yesus adalah "Allah dari Selokan" yang lebih suka ditemani pelacur dan penderita kusta daripada orang-orang suci pada zamannya. Tetapi setelah mengatakan semua hal ini, saya perlu bertanya - apakah salah untuk bersenang-senang?

OK, saya tidak berpikir agama harus “bahagia.” Salah satu mantan saya pergi ke sebuah gereja yang terus memukul drum yang mengikuti Yesus itu mudah. Saya tidak membelinya. Jika iman semudah itu, itu tidak akan berarti. Iman dan pemenuhan spiritual haruslah menantang agar menjadi bermakna. Ya Tuhan, seperti yang sering kukatakan bukanlah agen real estat yang membagikan bingkisan padang pasir dengan keinginannya, juga bukan campuran antara bibimu yang kesakitan dan ibu baptis peri yang melambaikan masalahmu. Seperti Yang Mulia Dalai Lama katakan, “Kami telah berdoa selama ribuan tahun. Jika kita bertemu Buddha atau Yesus Kristus, mereka pasti berkata, kami tidak memulai masalah - Anda melakukannya - jadi selesaikanlah. "

Sementara, saya tidak menyukai gagasan "McGod" bibi yang bahagia - saya percaya itu salah untuk memisahkan Tuhan dari Fun. Penting untuk memiliki liburan dan waktu istirahat dari kesibukan sehari-hari yang menyedihkan. Festival, tidak dimaksudkan untuk menjadi acara eksklusif. Mereka dimaksudkan untuk menyatukan orang.

Saya ingat "Haji" (Muslim yang telah menyelesaikan haji) mengatakan kepada saya, "Agama pertama bukanlah Islam tetapi Salaam - ketika kita berjabat tangan dan menjadi teman." Kisah Yesus mungkin bukan yang paling menonjol saat Natal tetapi jika ini menciptakan peluang bagi orang-orang dari latar belakang sosial dan budaya yang berbeda untuk berkumpul dan bersantai dan mengingatkan orang-orang bahwa mereka lebih mirip daripada mereka yang berbeda - maka saya katakan bahwa Anda tidak bisa mendapatkan lebih banyak orang Kristen, Budha, Hindu, Yahudi, Muslim, Sikh, Taois atau Parsi dari itu.

Saya berharap semua orang merayakan Natal untuk semua yang bernilai dan saya sangat berharap semua orang yang membaca ini menjadikannya sebagai titik untuk merayakan setiap festival keagamaan untuk semua nilai mereka. Tidak ada yang lebih dekat dengan Tuhan selain bersantai dan mengingat kesusilaan dalam umat manusia.

Udara Panas dari Dunia Ilmiah Terbesar di Dunia.

Pagi ini saya mendapat hak istimewa yang aneh untuk membaca dua berita utama yang tidak biasa. Yang pertama adalah umpan di media sosial saya tentang bagaimana Michael Bloomberg, mantan walikota New York, telah berbicara tentang perubahan iklim dan mengutuk penghuni 1600 Pennsylvania Avenue karena menyangkal sains. Seperti halnya semua posting media sosial, hal yang paling lucu (atau menakutkan) tentang umpan media sosial dapat ditemukan di bagian komentar. Mr Bloomberg dikecam kiri, kanan dan pusat untuk "mengubah pseudo-sains" ke dalam agenda politiknya.

Artikel lain yang membuat saya tertarik ditemukan di Arab News, harian berbahasa Inggris Saudi Arabia (dan kertas yang biasa saya gunakan) yang memuat cerita dengan judul, “Arab Saudi bergabung dengan negara-negara di Katowice karena pembicaraan mengadopsi 'Rulebook' untuk mengekang perubahan iklim. ”Edisi cerita dapat ditemukan di:

http://www.arabnews.com/node/1421906/saudi-arabia

Apa yang mengejutkan saya tentang kisah-kisah kontras ini adalah fakta bahwa cerita tentang Mr. Bloomberg adalah fakta bahwa ini berasal dari Amerika, negara yang telah menjadi rumah bagi ilmuwan terbesar dalam setengah abad ke dua puluh dan dua puluh tinju ini. Universitas-universitas di Amerika menonjol dari penelitian terkemuka di dunia dalam hampir setiap aspek sains dan Amerika telah menghasilkan lebih banyak pemenang Hadiah Nobel daripada hanya tentang orang lain. Amerika menonjol sebagai tempat yang menarik pikiran terbaik dunia.

Sebaliknya, cerita lain keluar dari Arab Saudi, sebuah negara yang seluruh ekonominya bergantung pada produksi hidrokarbon. Saya ingat seorang wakil presiden senior dari Saudi National Oil Company (Saudi ARAMCO) mengatakan, “ARAMCO hanya bagian dari kerajaan - kami hanya menghasilkan 70 persen dari PDB Kerajaan.” Anda akan membayangkan bahwa itu akan menjadi kepentingan Arab Saudi dan negara penghasil minyak lainnya untuk melawan segala upaya untuk melakukan apa pun yang akan membatasi penggunaan bahan bakar fosil. Lebih jauh lagi, Arab Saudi tidak memiliki reputasi karena "terbuka untuk ide-ide baru," namun di sini adalah produsen hidro-karbon terkemuka dunia yang mengumumkan bahwa ia bergabung dengan konferensi global tentang membatasi penggunaan bahan bakar fosil dan produksi karbon.

Jadi, bagaimana kita mencapai tahap di mana kontradiksi ini akan terjadi? Nah, sebagai permulaan, saya kira Anda bisa mengatakan bahwa Arab Saudi tidak seakan-akan mencari ke dalam seperti yang dikatakan oleh reputasi internasionalnya. Ketika saya bekerja untuk Kedutaan Saudi pada tahun 2006, salah satu direktur dari Pangeran Sultan City untuk Kemanusiaan, membuat titik bahwa Arab Saudi berada dalam posisi untuk membeli teknologi terbaik dunia dan Timur Tengah, sebagaimana yang mereka katakan lebih berteknologi -Mencari dari dunia yang lebih luas membayangkan. Selain itu, para pembaca Arab News cenderung cukup internasional dalam pandangan mereka.

Namun, pertanyaan yang dipertaruhkan di sini tidak begitu banyak apakah Arab Saudi lebih maju secara teknologis dan berwawasan ke luar daripada diberi kredit. Pertanyaan yang lebih penting di sini adalah apakah Amerika maju seperti itu.

Amerika selalu menjadi rumah bagi yang tidak biasa. Orang yang kurang beramal akan mengatakan bahwa ini adalah tanah tempat kerja kacang agama ketika mereka dianiaya di tempat lain. Sementara Amerika mungkin memiliki lebih banyak daripada bagian adil dari genius ilmiah yang keluar dari universitasnya, Amerika juga memiliki bagian dari orang-orang yang percaya pada hal-hal yang tidak biasa berdasarkan tidak lebih dari beberapa prasangka buta.

Namun, hanya dalam beberapa tahun terakhir di mana "pemikir yang tidak biasa" telah menemukan diri mereka dengan sekutu dalam posisi kekuasaan - saya tentu saja, berbicara tentang Donald Trump, yang berhasil naik ke tampuk kekuasaan dengan menjanjikan orang-orang yang mengungsi akibat pergeseran teknologi dan ekonomi yang akan dia rawat untuk mereka.

Salah satu pencapaian terbesar Donald Trump adalah melukiskan gambaran bagaimana Amerika telah kalah di dunia karena sekelompok "Korporat Gregorian Greola Kiri yang Melumpuhkan" telah menjualnya kepada Cina, Muslim dan siapa saja yang tidak cukup merah muda dan bernoda kotor. Donald terkenal mengolok-olok orang cacat dan memberi label kelompok etnis yang melakukan pekerjaan di Amerika sebagai "pemerkosa."

Namun, bagian yang paling mengganggu tentang The Donald adalah kemampuannya untuk mengubah sains menjadi masalah politik. Salah satu tema khasnya adalah untuk menyerang perubahan iklim sebagai "Tipuan China." Rupanya, Cina, negara dunia ketiga (diakui sangat besar) memiliki sarana untuk menemukan konsep perubahan iklim untuk merampok Amerika dari industri dasarnya. seperti penambangan batubara dan produksi minyak.

Tuan Trump telah begitu berhasil menciptakan citra pemanasan global ini, bahwa kapan saja setiap orang yang menonjol di Amerika mencoba untuk membicarakannya, mereka secara tak terelakan diberi label sebagai bagian dari "penguasa yang korup, kiri, korporatis, rakus" meniduri pria biasa.

Trump telah memberikan dorongan baru untuk "penolakan perubahan iklim." Ketika pemerintahannya sendiri menghasilkan dokumen tebal yang merinci kerusakan yang akan dilakukan perubahan iklim terhadap Amerika, tanggapannya sederhana - dia mengatakan kepada dunia, "Saya tidak percaya itu . "aku tidak percaya itu"

Akun kisahnya dapat ditemukan di:

https://www.bbc.com/news/world-us-canada-46351940

Mengapa Pak Trump mengambil sikap ini? Dapat dikatakan bahwa basis Mr. Trump berasal dari orang-orang seperti penambang batu bara dan pekerja patch minyak yang terpaksa mengungsi. Agenda "pro-fossil-fuel" -nya diharapkan untuk menjaga basisnya tetap bahagia dan adil, pekerjaan lapangan 40 ditambah penambang batu bara berusia setahun tidak akan khawatir tentang pemanasan global ketika satu-satunya hal yang dia tahu bagaimana melakukannya adalah menutup turun karena restrukturisasi perusahaan.

Namun, saya tidak berpikir bahwa ekonomi adalah satu-satunya alasan penolakan perubahan iklim atau tidak mengkhawatirkan lingkungan. Saya berasal dari Singapura. Ada suatu masa ketika kami mengambil pandangan bahwa kepedulian terhadap lingkungan adalah kemewahan dunia maju. Kami, di Asia yang sedang berkembang, lebih peduli dengan memberi makan orang-orang kami dan menjadi kaya, sehingga pepatah pergi.

Kemudian, sesuatu yang sangat mendasar berubah - seluruh wilayah kita menjadi kabut yang terinfestasi setiap tahun. Sementara Singapura melakukan segala daya untuk tetap bersih dan hijau, musim asap alias “kabut” berarti bahwa pada waktu-waktu tertentu dalam setahun udara kita benar-benar berbahaya untuk bernafas. Alasannya sederhana, di negara tetangga Indonesia, hutan dibakar untuk membuka jalan bagi perkebunan dan hasilnya adalah bahwa seluruh wilayah Asia Tenggara tercakup dalam "The Haze."

Masalah lingkungan menghantam rumah. ASEAN, yang membanggakan diri dalam "non-interferensi" antara negara-negara anggota, tiba-tiba mempertanyakan orang Indonesia tentang menghentikan kabut musiman.

Merawat lingkungan bukanlah konspirasi “kidal” ketika Anda harus menghirup asap. Ini menjadi masalah yang sangat nyata dan mendesak yang harus Anda hentikan agar Anda dapat bernapas dengan baik. Dalam hal ekonomi, kami masih menggunakan sumber energi saat ini seperti minyak (Sementara Singapura bukan negara penghasil minyak, kami memiliki kilang minyak terbesar ketujuh di dunia.). Namun, kami terus berinvestasi pada sumber energi lain dan dalam menjaga lingkungan.

Anda juga bisa bertanya kepada Maladewa, negara kepulauan di Samudra Hindia, tentang apa yang mereka pikirkan tentang realitas perubahan iklim. Tak seorang pun di Maladewa khawatir tentang itu "Kebohongan Cina." Sebaliknya, mereka khawatir bahwa mereka akan tenggelam ketika permukaan laut naik.

Untuk orang Cina, mereka tiba-tiba menemukan sentuhan "hijau" mereka. Sementara Trump dan para pendukungnya sibuk memproduksi udara panas di atas politik perubahan iklim, Cina meningkatkan investasi mereka dalam bahan bakar alternatif dan bersih. Sementara, sumber energi Cina tetap dalam bahan bakar fosil, pangsa sumber terbarukan meningkat. China saat ini memproduksi 63% fotovoltaik tenaga surya dunia dan produsen ethanol ketiga terbesar di dunia, bahan bakar bio-massa setelah Brasil dan AS.

Dorongan tiba-tiba bagi orang Cina untuk berinvestasi dalam teknologi terbarukan didirikan pada premis sederhana - di Cina menjadi mematikan dan warga China tidak akan berdiri untuk itu (bahkan pemerintah komunis harus memiliki pulsa pada suasana populer). Hasil degradasi lingkungan menghantam rumah di Cina dan orang-orang belajar bahwa peningkatan kemakmuran materi tidak ada gunanya jika Anda tinggal di tempat di mana lingkungan membunuh Anda.

Ilmu tentang perubahan iklim tidak mutlak seperti yang mungkin diinginkan pendukungnya untuk percaya. Namun, harus ada sesuatu di sana karena mayoritas ilmuwan percaya bahwa ini adalah masalah yang mendesak. Anda tahu ada sesuatu yang terjadi ketika mereka yang memiliki andil terbesar dalam melestarikan dominasi bahan bakar fosil melihat berinvestasi dalam masa depan yang hijau.

Saya berada di Dubai baru-baru ini dan saya berhasil mengunjungi seorang pengusaha Emirat terkenal, yang bisnis "warisan" di minyak dan gas. Di situs webnya, dia membuat poin ini:

“Mengubah pola cuaca dan merekam gelombang panas hanya memperkuat persyaratan untuk melestarikan sumber daya terakhir Bumi. Sebagai keluarga Oil & Gas yang historis, kami merasa bertanggung jawab penuh untuk mendukung solusi dan teknologi yang mewujudkan janji keberlanjutan untuk generasi mendatang. ”

Shell Oil (Perusahaan yang tidak dikenal adalah kepengurusan lingkungan) memiliki seluruh halaman web dengan informasi tentang bagaimana Shell Oil mencoba membangun "greeninfrastructure."

Ini harus menjadi sinyal yang sangat jelas tentang cara dunia menuju dan harus menuju. Mungkin ada beberapa lubang dalam ilmu perubahan iklim tetapi ini adalah lubang yang sangat kecil pada skala benda. Orang tidak ingin hidup dalam lingkungan yang buruk dan bahkan perusahaan minyak dan negara penghasil minyak melihat bahwa mereka harus melestarikan sumber daya alam untuk memiliki kekayaan untuk masa depan.

Donald Trump dan pendukungnya beruntung bahwa dampak degradasi lingkungan belum sampai ke rumah. Alangkah sayangnya jika "penolakan perubahan iklim" atau "penolakan ilmiah" menjadi kemewahan dunia berkembang.

Ketika Disagreeing Memimpin Kesatuan

Saya mencoba mengatur pertemuan sosial untuk kontributor dari blog saya tadi malam, ketika saya ditantang oleh salah satu dari mereka untuk tujuan saya dan dimaksudkan "tujuan akhir" dalam mencoba mengatur pertemuan sosial. Salah satu kontributor saya yang lain bertanya kepada saya mengapa saya akan berteman dengan seseorang seperti dia dan yang lebih penting mengapa saya akan melakukannya ketika orang yang bersangkutan dan saya berada di ujung yang berbeda dari spektrum politik (dia adalah pro-gun dan pro-Trump - para pembaca saya blog tahu bahwa saya tidak. "

Kejadian ini, cukup menarik, terjadi setelah saya menyaksikan pidato mantan Presiden AS George HW Bush, yang disampaikan oleh putranya, mantan Presiden George W Bush, malam sebelumnya. Apa yang mengejutkan saya adalah kenyataan bahwa George W (sekali lagi, pembaca saya akan tahu bahwa saya tidak pernah menjadi penggemar George W), adalah bahwa ia menggambarkan bagaimana ayahnya mengembangkan persahabatan yang sangat hangat dengan Bill Clinton, orang yang mengusirnya dari Presidensi.

Akun pertemanan mereka dapat ditemukan di:

http://time.com/5470205/george-hw-bush-clinton-presidents-club/

Saya cukup dewasa untuk mengingat Kampanye Pemilu 1992. Itu brutal. Bush the Elder tidak ragu-ragu untuk melawan kotor dan cepat menyerang Gubernur Arkansas saat itu karena keserakahannya, cara menghindar drafnya. Gubernur Arkansas saat itu juga sama cepatnya untuk menunjukkan bahwa dia mampu menggali tanah, ketika dia membicarakan transaksi sebelumnya dengan Bush the Elder dengan Saddam Hussain. Kampanye itu jelas - adalah Patrician, East Coast Brahmana, yang memiliki perkawinan dan keluarga yang cukup layak dan sebuah catatan tentang seorang pahlawan perang yang sebenarnya versus poci rokok Hill Billy yang tidak dapat menyimpan tusukannya di sakunya. Ini adalah kontes antara kelas dan generasi dan ya, kemenangan Bush yang Muda atas Wakil Presiden Clinton, Al Gore, sepertinya - balas dendam untuk Bush the Elder.

Kemudian, entah bagaimana, selama masa kepresidenan Bush yang lebih muda, Bill Clinton dan George HW Bush mengembangkan persahabatan sejati dan seperti yang sering dikatakan, lelaki yang dibesarkan tanpa ayah (Clinton sebagai ayah tirinya) menemukan satu.

Saya teringat akan hal ini karena ini menggarisbawahi salah satu hal yang paling mendesak tentang dunia yang kita tinggali saat ini - kesukuan - di mana, dalam kata-kata Bush yang Lebih Muda, “Anda bersama kami atau melawan kami.” Ironisnya, yang terbesar contoh tribalisme ada di Amerika, negara yang memberi kita konstitusi demokratis modern pertama yang dimulai dengan, "Kami, ORANG."

Bahkan sebelum munculnya Donald Trump, Amerika suatu bangsa terbagi menjadi banyak suku kecil. Saya ingat secara tidak sengaja seorang lelaki gay terguncang bahwa saya akan berjalan ke bar gay - “Anda lurus, dan Anda berjalan ke sebuah bar seperti ini?” Saya harus menjelaskan kepadanya bahwa yang saya inginkan hanyalah bir dan ini terjadi pada jadilah bar terdekat. Fakta bahwa saya lebih tertarik pada apa yang disajikan oleh bar daripada dalam seksualitas para pelanggan adalah konsep yang asing baginya.

Agar adil bagi AS, ada bagian-bagian Inggris yang memiliki suku tribalisme yang tidak dapat disembuhkan. Ini sebagian besar terlihat dalam bentuk pertandingan sepak bola, di mana satu suku ditentukan oleh afiliasi sepakbola. Contoh terbesar adalah di Liverpool di mana orang-orang yang mendukung Liverpool secara pasti Katolik dan mereka yang mendukung Everton adalah Protestan yang tak terelakkan. Sayangnya, saya cukup dewasa untuk mengingat ketika tribalisme di Inggris tidak terbatas pada sepakbola.

 Saya, tentu saja, berbicara tentang Irlandia Utara, yang berada di tengah-tengah perang saudara macam antara Katolik Sinn Fein (lengan politik IRA) dan Oranye Men of Ulster (yang memiliki kelompok teroris mereka sendiri disebut UDF). Divisi di Belfast begitu buruk sehingga lelucon standar di Irlandia Utara berjalan seperti ini - “Mengapa ayam itu menyeberang jalan? Karena dia bodoh. ”(Seorang Protestan tidak akan pernah menyeberang jalan ke daerah Katolik dan visa-versa.)

Puncak tahun kuliah saya di London, tentu saja, perjanjian Jumat Agung, di mana semua pihak di Irlandia Utara memahami bahwa mereka tidak mendapatkan tempat dan sudah waktunya untuk meletakkan senjata mereka. Sementara kedamaian itu tidak sempurna (Bill Clinton mendapat masalah karena menggambarkan berbagai pihak sebagai dua orang mabuk), mereka tampaknya telah mencapai tempat di mana semua orang mengerti bahwa suku mereka mendapatkan lebih banyak dari bekerja dan hidup bersama dengan suku lain daripada membunuh suku lainnya.

Saya kembali ke Amerika dan ke pemakaman George HW Bush, seorang pria yang sangat dekat dengan sukunya sendiri tetapi berhasil menjadi dekat dengan seorang pria dari yang benar-benar berbeda. Sementara, saya tidak pernah menjadi penggemar George HW Bush, dia mengerti sistem yang membuat Amerika hebat.

Amerika bukanlah blok homogen yang hebat tetapi kumpulan suku yang berisik yang menemukan bahwa mereka memiliki lebih banyak hal yang diperoleh melalui koeksistensi daripada yang mereka lakukan dengan saling membunuh. Amerika luar biasa karena penghargaan atas keunggulan tidak peduli siapa Anda. Bagaimana mungkin seperti itu di negara yang didominasi kulit putih menghormati pahlawan olahraga yang berkulit hitam (Mohammad Ali, Michael Jordan hanya untuk beberapa nama).

Di Asia, ada contoh India, yang meskipun tetap merupakan tempat kesukuan yang buruk dalam banyak hal, juga merupakan salah satu yang sangat berhasil. Saya bekerja untuk Polaris yang didirikan oleh Jain dari Delhi tetapi berbasis di Chennai dan dipenuhi oleh orang-orang Tamil. Pada satu tahap, India adalah sebuah negara di mana 80 persen pemilihnya beragama Hindu tetapi memiliki seorang Presiden Muslim dan seorang Perdana Menteri Sikh.

Saya tidak bebas membawa suku sendiri. Saya telah menguraikan semua hal “kesukuan” yang saya lakukan di entri saya “Menempel dengan Jenis Anda Sendiri.”

Mungkin itu 'karena saya sudah pasti diberkati oleh orang-orang yang bukan jenis saya sendiri, bahwa saya menyadari bahwa menjadi bagian dari suku yang sama dengan seseorang (Puding favorit saya pernah mengeluh bahwa saya perlu mengalami jenis saya sendiri lagi) tidak menjadikan mereka temanku. Itu membuat saya menyadari bahwa masyarakat yang benar-benar hebat adalah orang-orang di mana orang-orang dapat tidak setuju dengan semangat tetapi berkumpul dan fokus pada hal-hal yang penting. Meskipun Amerika mungkin berantakan, itu adalah tempat yang bagus karena kekacauan itu, orang-orang datang bersama untuk membuat hal-hal hebat.

Seni Memberi Hadiah dalam Bisnis Global

Oleh William Nobrega

Managing Partner di DTN Venture Partners



Meskipun tradisi memberi hadiah kepada mitra, investor, dan anggota tim yang berharga mungkin telah kehilangan pesonanya di Amerika Serikat di mana etiket dan gaya tampaknya tidak menyimpan banyak cache, tetapi tetap hidup di Asia dan Eropa di mana bisnis sama pentingnya dengan bentuk seperti tentang fungsi. Mendefinisikan hadiah yang sesuai biasanya sesuatu yang membutuhkan pemikiran yang signifikan karena pengembalian yang dihasilkan baik dalam niat baik dan peluang bisnis yang sebenarnya dapat mengerdilkan nilai hadiah itu sendiri.

Ketika kami mengevaluasi ide hadiah untuk direktur / investor baru kami, kami mencoba untuk menciptakan keseimbangan antara eksklusivitas, personalisasi, merek dan daya tarik batil. Idenya adalah bahwa hadiah itu akan sangat unik dan itu akan mencerminkan pentingnya kita memegang untuk hubungan itu sendiri. Pada akhirnya kami memutuskan untuk bekerja dengan salah satu pembuat senjata tertua di Inggris "Purdey" untuk membuat senapan khusus bagi para mitra terhormat kami.

Senjata-senjata itu akan memiliki logo DTN yang dirajut dengan emas di lempengan dada dan semuanya akan memiliki inisial dari pemiliknya sendiri. Para penerima akan menghabiskan tiga hari di London untuk dipasang, diinstruksikan menggunakan senjata api dan akhirnya berpartisipasi dalam perburuan di lahan pribadi. Saya pribadi akan menyerahkan sertifikat yang ditandatangani oleh anggota keluarga Purdey kepada setiap penerima setelah itu kami akan mengatur perjalanan London. Ini bukan hadiah, ini adalah pengalaman dan pengalaman yang saya yakini akan memperkuat dan mempromosikan merek kami.

Bagian mana dari tubuh Anda yang masuk ke dalam Inovasi?

Oleh KV Rao

Inovasi telah menjadi bagian integral dari evolusi manusia sejak roda gerobak ditemukan oleh manusia sekitar 3500 tahun yang lalu, dan begitu banyak bagian dari kehidupan sehari-hari kita yang sering, kita tidak sadar bagaimana dampaknya bagi kita. Inovasi, sederhananya adalah 'meningkatkan' dalam apa pun yang Anda lakukan, dan itu terus terjadi di sekitar kehidupan kita, saat kita bicara.

Saya mulai dengan bertanya, bagian mana dari tubuh mereka yang paling sering digunakan oleh tim untuk "berinovasi" pada proyek - setelah beberapa saat yang ragu-ragu, tangannya naik ... jawaban berkisar dari - kepala! tangan ! jempol !! telinga !! mata! otak !! dan bahkan kaki !!!!! ... Kemudian seorang gadis mengucapkan "Hati" .. aha ... sukacita.

Ada begitu banyak tulisan tentang inovasi, dan berteori bahwa sulit untuk menemukan apa itu sebenarnya, kecuali Anda sendiri telah berjalan di rute, mengalaminya dan merenungkannya.

Ya, apa yang ada di antara telinga, kepala atau otak tentu saja yang paling penting. Otak itu sendiri memiliki dua belahan, logika yang tersisa dan hak kreatif. Itu tidak hanya menggunakan otak kanan yang menyebabkan inovasi tetapi kemampuan untuk mengaktifkan kedua belahan otak, mungkin bergantian. Banyak yang sudah dikatakan tentang hal itu. Tapi, itu tidak cukup - tidak ada inovasi yang pernah terjadi oleh kekuatan kekuatan otak semata-mata ... ada unsur emosional ini, dan yang kuat pada itu, yang disebut gairah. Semangat ini adalah bagian dari hati, itu membawa kesabaran, komitmen dan dedikasi total bersama dengan itu ... semua adalah fitur dari hati yang kuat. "Apa yang ada di dalamnya jika Anda tidak memiliki hati Anda di dalamnya, anyway? Itu melengkapi 2 bagian pertama. Sekarang ada bagian penting dari jig, bagian vital - dan itu adalah Gut (perut!).

Anda selalu mendengar tentang ekspresi “api dalam perut” itu, tempat dari energi vital tertentu. Ketika Anda benar-benar marah, Anda hampir merasakan panas atau rasa sakit di perut…. Ini memuat banyak energi - baik positif maupun negatif, dan pada tingkat yang lebih halus, kita telah mendengar tentang Intuisi - sebuah pesan yang mengejutkan Anda, dalam bahasa atau citra samar, tetapi tidak pernah meninggalkan Anda dalam keraguan. Semacam wahyu, yang secara instan memberi tahu Anda sesuatu yang agak kuat dan kuat. Itu adalah "usus" yang mengatakan itu semua. Bukankah ini ungkapan umum yang pernah Anda dengar dan gunakan, pasti dalam hidup Anda “Saya merasa di dalam perut saya!”? ... Itu mungkin momen Eureka. Usus juga merupakan pusat keberanian dan pengambilan risiko. Oleh karena itu, di sini Anda pergi bingo. Mind, Heart and Gut… 3 elemen Inovasi.

Namun - Gut, sendirian dapat membawa Anda ke bencana, dan Pikiran saja mungkin meninggalkan Anda dengan kepala yang berat dan bingung, dan dengan Hati sendiri sedih - perasaan yang hebat dapat menyebabkan kekecewaan tertinggi.

Kuncinya adalah menjadi inovator sadar dan holistik, itu membantu menjadi perseptif dan sensitif terhadap ketiga driver batin dalam diri sendiri, yang dapat membuat Anda jauh lebih efektif dalam mencoba menjadi sukses. Sekarang gelitikan diri Anda untuk membangunkan 3 bagian penduduk dari tubuh Anda, dan pergi dan berinovasi ... ini adalah perjalanan yang mengasyikkan, apakah Anda berhasil atau Anda telah berani mencoba ... layak, teman-teman muda saya.

Kisah Dua Keluarga

Tadi malam, saya mendapat pesan WhatsApp dari seorang teman di Abu Dhabi, untuk memberi tahu saya bahwa mereka merayakan di Uni Emirat Arab (“UAE”) paspor baru saja mengalahkan Singapura sebagai yang paling kuat di dunia. Paspor UEA memungkinkan Anda masuk ke 167 negara yang berbeda bebas visa versus 166 untuk Singapura. Sebagai orang Singapura yang baik, saya mengucapkan selamat dan akhirnya kami mengobrol tentang sejarah Singapura dan perbandingannya dengan Dubai.

Di atas kertas, Dubai dan Singapura sangat mirip. Keduanya adalah pelabuhan perdagangan kecil yang telah makmur dengan sangat sedikit melalui sumber daya alam (OK, Dubai memiliki sedikit minyak, dan Singapura memiliki pelabuhan yang luar biasa). Keduanya telah berkembang pesat sebagai tempat yang stabil di kawasan yang tidak dikenal (deskripsi yang lebih akurat adalah bahwa Dubai adalah surga "kesenangan" di wilayah yang merupakan lawan hidup dari "kesenangan"). Ketika ayah tiriku pindah ke sana pada awal 1990-an, satu-satunya pernyataannya adalah bahwa model Dubai itu sendiri di Singapura. Setelah mengunjungi di tahun 2017 dan terakhir, dua minggu yang lalu, deskripsi saya tentang Dubai adalah bahwa itu adalah “Singapura pada Steroid.”

 Seperti Singapura, Dubai membangun banyak gedung-gedung tinggi di atas sangat sedikit. Seperti Singapura, kehidupan di Dubai tampaknya berpusat di sekitar “Shopping Mall.” Hanya saja segala sesuatu di Dubai tampaknya jauh lebih mewah daripada di sebagian besar tempat - termasuk di Singapura.

Deskripsi Dubai sebagai Singapura pada steroid telah meluap menjadi persaingan yang menarik di beberapa daerah. Yang paling baru adalah pertempuran untuk Perusahaan pelayaran Inggris, P & O Maritime Services, yang menjadi anak perusahaan Dubai Ports setelah pengambilalihan dengan ...... Port Authority of Singapore (PSA). Bukan itu saja. Maskapai penerbangan nasional Singapura, SIA selalu bersaing dengan Emirates of Dubai untuk melihat siapa yang menghasilkan pengalaman kelas tinju terbaik.

Namun, sementara Dubai dan Singapura mirip dalam banyak hal, jalan dan pendekatan mereka menuju kemakmuran adalah dan sangat berbeda dan Anda harus melihat jalan mereka yang berbeda menuju kesejahteraan dalam hal hubungan mereka dengan tetangga terdekat mereka. Untuk Dubai, itu adalah jangkar Emirat Abu Dhabi dan Singapura adalah Malaysia. Baik Singapura dan Dubai berbagi, apa salah satu eksekutif bisnis India yang disebut "konstruktif" persaingan di mana masing-masing mencoba untuk keluar melakukan satu sama lain dalam hal yang konstruktif - yaitu Anda membangun pelabuhan, saya membangun yang lebih besar - Anda memiliki balapan F1, saya akan memiliki balapan F1 yang lebih baik.
Namun, ada perbedaan halus dalam bagaimana hubungan dengan "saudara yang lebih besar" telah membentuk budaya kedua kota.

Sebagai orang Singapura, saya tumbuh dengan pesan bahwa Singapura berhasil terlepas dari segalanya. Lee Kuan Yew, seorang pendiri kami, pergi sejauh untuk menggambarkan konsep "Singapura Mandiri" sebagai "gagasan konyol." Kami selalu diingatkan bahwa Singapura tidak memiliki sumber daya alam, terutama air dan kami diberitahu bahwa kami perlu " berjuang "di dunia untuk apa yang kita miliki.

Sementara, saya berpikir dari waktu ke waktu, bahwa ancaman dari Malaysia dan Indonesia terlalu berlebihan, ada waktu ketika itu tidak atau setidaknya, itu tidak sepadan dengan risiko yang coba dicari. Dua setengah tahun saya di SAF adalah semua tentang memastikan bahwa Singapura bisa memegangnya sendiri di dunia jika pengganggu lingkungan berpikir kami adalah sentuhan lembut.

Dan Malaysia, secara kebetulan telah melakukan bagiannya untuk memastikan bahwa kita dapat menjaga budaya dan kebijakan paranoia kita. Meskipun penduduk asli kelahiran Singapura dan Malaysia hampir berbicara bahasa yang sama, para politisi di KL memiliki kemampuan luar biasa untuk menakut-nakuti kami dalam sesuatu. Kembali ketika saya melakukan PR untuk PUB, saya selalu berpendapat bahwa orang yang membuat "Newater" Singapura yang tersedia adalah Perdana Menteri Malaysia yang dulu dan saat ini, Dr. Mohammad Mahathir, yang telah membuat suara-suara mengancam akan memutuskan pasokan air Singapura. Pada saat itu, Perdana Menteri kami, Tuan Goh Chok Tong, segera mengungkapkan bahwa kami telah menemukan cara untuk mendapatkan air daur ulang yang sehat dan kami, publik meminumnya sebagai perayaan "milikmu" bagi sepupu kami di utara.

Sementara Singapura dan Malaysia mungkin tampak seperti saudara yang kasar ke seluruh dunia, ada saatnya ketika segalanya benar-benar buruk karena salah satu yang terburuk dari "isme" - rasisme. Singapura tetap mayoritas Cina. Malaysia tetap didominasi Melayu. Sebagai seorang etnis Cina, saya mengatakan ini tanpa niat jahat tetapi orang Cina, sebagai sebuah kelompok, lebih agresif dan sukses secara komersial. Fakta kecil ini memungkinkan politisi yang tidak bermoral untuk membuat kebencian dan ada generasi orang yang mengalami berada di sisi yang salah dari kerusuhan ras yang brutal.

Salah satu ironi sejarah adalah bahwa Lee Kuan Yew, yang dengan semua akun, seorang pria terburu-buru dan seorang pria dengan ambisi besar, ingin Singapura menjadi bagian dari Malaysia. Dia memiliki visi di mana Malaysia yang dikelola dengan baik, dengan semua sumber daya alamnya, bisa sangat makmur. Menjadi bagian dari Malaysia akan membuat Singapura aman dalam hal sumber makanan, air dan energinya. Namun, Mr. Lee, meski luar biasa cemerlang, gagal membaca suasana di Malaysia dan perasaan etnis Melayu. Kurang ajar, mari kita selesaikan dalam waktu setengah, gaya tidak gel dengan Perdana Menteri pendiri Malaysia, Tunku Abdul Rahman. Sebuah kutipan wawancara dengan "Tunku" dapat ditemukan di bawah ini:

https://www.esquire.my/lifestyle/culture/tunku-abdul-rahman-malaysia-singapore-split-1965

Seperti yang dikatakan di sekitar kematian Lee Kuan Yew, keberhasilan terbesarnya, yaitu Singapura yang independen datang sebagai akibat kegagalan terbesarnya - Federasi Malaysia. Segala sesuatu yang diperoleh Singapura benar berasal dari rasa kerentanan yang dibuang begitu saja dari Federasi Malaysia. Sejauh menyangkut Malaysia, Mr. Lee adalah seorang pemula yang tidak tahu tempatnya dan Anda tidak bisa tidak merasakan bahwa orang Singapura memperlakukan sepupu Malaysia mereka sebagai orang bebal yang tidak memahami masa depan.

Dubai dan Abu Dhabi memiliki hubungan yang berbeda. Jika Singapura lebih muda, sepupu Pushier dengan chip di pundaknya, Dubai berperilaku seperti saudara ekstrovert yang mengerti kakak laki-laki masih mencintainya, tetapi dia kakak laki-lakinya karena alasan yang bagus.

UEA adalah sesuatu yang ingin terjadi kedua belah pihak. Baik Sheikh Rashid Bin Saeed Al Maktum (ayah dari penguasa Dubai saat ini) dan Sheikh Zayed Bin Sultan Al Nahyan (ayah dari penguasa Abu Dhabi saat ini) cukup akur untuk melihat nilai berada di federasi bersama. Pembentukan UEA secara terkenal tercatat sebagai bagian dari kesepakatan jabat tangan antara dua pemimpin suku di bawah ini:

https://www.thenational.ae/uae/heritage/sheikh-mohammed-bin-rashid-remembers-the-day-the-dream-of-the-uae-was-born-1.705568

Meskipun hubungan antara Abu Dhabi dan Dubai (terutama di antara keluarga yang berkuasa), tidak selalu lancar, kedua pihak berhasil mencapai kesepakatan tentang cara bekerja bersama demi saling manfaat satu sama lain.

Dubai telah memasarkan dirinya dengan cemerlang, sedemikian banyak sehingga cenderung mengganggu orang-orang dari tempat lain di kawasan ini. Saya masih ingat bekerja untuk Saudi dan harus berurusan dengan orang-orang Saudi yang marah yang ditanya "bagian mana dari Dubai" Anda berasal (Arab Saudi yang sebagian besar dari Jazirah Arab dan Dubai menjadi titik dengan perbandingan)?

Sementara Dubai telah memposisikan dirinya sebagai tempat di Teluk Arab, Abu Dhabi adalah kekuatan "nyata" di Emirat. Dubai sangat mengesankan dan memiliki banyak kegiatan (termasuk minuman keras dan spa), sangat jelas ketika memasuki Abu Dhabi bahwa di sinilah uang asli berada. Saya selalu ingat terpesona oleh para wanita Arabi yang keluar dari Shangri La berdandan di Abaya.

Bagaimana cara kerjanya? Saya kira Anda dapat mengatakan bahwa Dubai lolos begitu saja karena Abu Dhabi tidak berarti hubungan yang lebih buruk dalam cara Kuala Lumpur ke Singapura. Big Brother aman di posisinya.

Jika saya kembali ke analogi saya tentang Dubai sebagai Singapura pada steroid, itu karena Dubai berasal dari perspektif yang sangat berbeda. Di Singapura, kami diberitahu bahwa Anda berlari atau mati. Kami hanya dapat melakukan banyak hal karena semuanya terbatas dan ada jutaan orang yang mencoba makan siang kami. Anda tidak dapat memiliki steroid karena, juga tidak ada steroid.

Sementara Dubai sendiri tidak memiliki kekayaan hidrokarbon, ia memiliki kebijakan asuransi dari seorang saudara besar dengan banyak kekayaan hidrokarbon. Sementara Dubai memang berkontribusi pada anggaran federal UAE, Abu Dhabi tetap jauh dan pergi tempat dengan uang nyata dan seperti yang paling terkenal ditunjukkan dalam krisis 2008, investor melihat ke Abu Dhabi untuk datang menyelamatkan dan Burj Al Arab menjadi Burj Khalifa untuk menghormati penguasa Abu Dhabi yang melangkah untuk menyelamatkan hari itu.

Sebagai seseorang yang bekerja sendiri selama bertahun-tahun, saya menyadari bahwa saya sering berakhir dengan melakukan pekerjaan karena sesuatu lebih baik daripada tidak sama sekali bahkan jika pekerjaan itu akan berakhir dengan biaya lebih dari itu layak. Saya butuh uang dan tidak tahu kapan pemeriksaan berikutnya datang. Orang yang tidak membutuhkan uang mampu mengatakan tidak dan akhirnya mendapatkan pekerjaan dan harga mereka.

Jika Anda menggunakan analogi itu, Dubai adalah orang yang bekerja sendiri yang mampu mengatakan tidak karena mereka tahu mereka memiliki cadangan dalam bentuk dukungan Big Brother. Dubai dapat membangun lebih besar dan lebih baik daripada siapa pun karena kerusakan kegagalan tidak akan seperti apa dibandingkan dengan apa yang ada di tempat seperti Singapura.

Apa yang Abu Dhabi dapatkan dari dukungan Dubai? Jawabannya mungkin adalah fakta bahwa penggerak pertama tidak selalu menang. Abu Dhabi sangat sadar bahwa ia tidak dapat hidup dari hidrokarbon selamanya dan harus mencari sumber pendapatan lain - tetapi jalan mana yang harus mereka tempuh.

Jawabannya ada di Dubai. Sementara Dubai melakukan ini dan itu, Abu Dhabi dapat duduk kembali dan mengamati apa yang berhasil dan apa yang tidak berhasil.

Ketika saya pergi menemui teman saya di Abu Dhabi, itu bertepatan dengan persiapan dari Abu Dhabi Grand Prix. Saya mengatakan bahwa Abu Dhabi lebih tenang daripada Dubai dan dia berkata, "Ya, kami lebih konservatif dari Dubai tetapi kami sekarang bersaing dengan Dubai untuk membawa dunia kepada kami." Pariwisata bekerja untuk Dubai dan sebagainya, Abu Dhabi bekerja untuk mengembangkan pariwisata. Abu Dhabi juga telah melihat jenis wisata apa yang mereka inginkan (jenis yang berbeda dari Dubai). Sejauh menyangkut hubungan Abu Dhabi-Dubai, kakak laki-laki sedang memperhatikan adik kecil menginjak batu di sungai dan mengikuti jalan yang lebih hati-hati.

Singapura dan jalan menuju kesuksesan Dubai berbeda. Tidak lebih baik atau lebih buruk, tetapi sesuai dengan konteksnya. Kondisi historis membuat Singapura di jalan yang dilakukannya dan hal yang sama berlaku untuk Dubai.

Untuk pengusaha, mungkin ada pelajaran dari kedua kota. Seseorang mungkin harus seperti Singapura pada tahap awal pengembangan - bekerja dalam pepatah Andy Grove “Hanya paranoid yang bertahan.” Selalu miliki mentalitas yang dapat Anda gebrak setiap saat - itu akan membantu Anda menghemat sumber daya dan Anda belajar bermain off anak laki-laki yang lebih besar terhadap satu sama lain.

Tetapi Anda juga harus seperti Dubai dengan cara membudidayakan hubungan simbiotik dengan "pelindung", seseorang yang akan membantu Anda tetap aman dari hal-hal buruk yang dunia tawarkan.

Temui Phoenix dari Simon Fraser

Oleh Lisa Von Tang

Direktur Kreatif Lisa Von Tang

Pertama Diterbitkan oleh High Networth di
http://www.hnworth.com/article/2018/11/16/stories-of-resilience-lisa-von-tang/?fbclid=IwAR3WFKIvKiovskW-ulYiofsu2_kuztCYAJ5RVEARLo2OZVaUsU9pbazErM8

Menulis tentang ketahanan adalah latihan meninjau seluruh hidup saya. Secara alami, ketahanan adalah tentang bertahan selama periode waktu yang panjang. Tahun demi tahun, pemulihan setelah pemulihan, itu menjadi (atau terungkap) sebagai bagian inti dari karakter Anda — dan Anda tidak lagi harus tangguh; Anda memang begitu.

Ketahanan juga memiliki kualitas melenting dan mengkilap. Seperti melompat kembali dari pukulan yang memilukan dengan kulit bercahaya dan menjerit gembira, "hihui!" Sedangkan "Ketekunan" memiliki nada dewasa yang lebih berat. Saya membayangkan seorang pelari maraton di peregangan terakhirnya, menatap tajam dengan tekad, pikiran atas materi, memutuskan untuk terus maju apa pun yang terjadi. Atau seorang istri yang kecewa secara kronis— "Aku akan bertahan!"

Kekuatan tidak memiliki konteks yang built-in, yang membuatnya kurang menarik. Ini adalah kata sifat yang agak datar.

Saya suka istilah Ketahanan karena menunjukkan mekar setelah perjuangan. Siapa pun dapat membangun tembok setelah tragedi (sebenarnya, itu adalah hal yang paling naluriah untuk dilakukan). Namun, kebanyakan orang merasa sulit untuk mencair, belajar, dan bersinar. Ketahanan tidak hanya berarti bangkit setelah jatuh, tetapi bangkit dari abu, dan berubah menjadi mitos Phoenix, dengan lebih banyak kemurnian, kekuatan, dan keindahan daripada sebelumnya. Ketahanan bukan hanya kemauan belaka, itu adalah transformasi. Alkimia spiritualnya. Sihirnya.

Kredit Gambar: Warwick Saint

Pengenalan pertama saya terhadap ketahanan diri saya sendiri adalah seperti seorang anak kecil. Saya dibesarkan di rumah tangga yang sangat kasar. Ayah saya pernah membakar tangan saya dengan garpu yang mendidih karena saya tidak ingat kitab suci Alkitab dengan benar. Dan itu hanya contoh penganiayaan PG yang kami alami setiap hari.

Saya berhasil tetap sebagai orang kecil yang terbuka dan baik hati sampai pelecehan memuncak: Orang tua saya kemudian berpisah, dan periode suram menyusul. Pada titik ini, ketangguhan muda saya ditukarkan untuk ketabahan orang dewasa. Saya tidak punya cukup hati untuk melakukan lebih dari sekadar melindungi diri dan bertahan hidup.

Saya berumur dua belas tahun, dan saya tidak memiliki hubungan dengan kedua orang tua saya. Saya telah dikuntit oleh seorang pedofil, yang akan mengikutiku pulang (seperti saya bersepeda sendiri) dari kelas balet. Dia masuk ke rumah saya suatu malam (saya aman di kamar saya, tetapi dia tidak pernah tertangkap oleh polisi). Saya bergaul dengan beberapa jenis yang tidak menyenangkan dan menempatkan diri dalam beberapa situasi yang membahayakan. Saya dianggap sebagai "remaja pemberontak" yang merupakan istilah yang selalu membuat saya terkejut. Seakan remaja menjadi memberontak secara acak, tanpa sebab sama sekali. "Ya, sebuah kapal asing turun saat istirahat, dan aku naik ke kapal dan berkata Hai, dan sekarang aku benci orang tuaku." Benar.

Saya dibesarkan, jika tidak beruntung, di Kanada dengan seorang ibu yang merupakan imigran Tionghoa berbakat dan berdedikasi untuk menyediakan bagi kami dan membuat kami menjadi manusia yang berhasil — terutama dari sudut pandang akademis. Saya selalu bersyukur atas fokus imigran Tionghoa pada kesuksesan materi - saya merasa itu menyelamatkan saya dalam beberapa hal, karena itu membuat pintu tetap terbuka. Juga, masakan rumahan Cina layak mendapat sapaan di sini! Kenangan favorit saya selama tahun-tahun formatif saya berhubungan dengan makanan.

Pada usia 15, saya akan ujian saya di sekolah menengah, kemudian pergi mengoceh sepanjang malam. Mengambang di atas kesengsaraanku seperti balon hitam. Begitu saya mulai kuliah, saya mendapat kesempatan untuk menjelajahi dunia dan model. Saya akan mengambil kursus dari jarak jauh jika profesor mengizinkannya, atau saya akan pulang ke kampus di antara kontrak pemodelan. Saya melakukan ini selama beberapa tahun, lalu berhenti memodelkan begitu saya lulus dan mendapatkan pekerjaan impian pertama saya dengan salah satu perusahaan periklanan terbesar di dunia.

Saya bertemu mantan suami saya ketika saya masih model. Dia berasal dari New York tetapi tinggal di Singapura. Itu adalah panah yang menembus hati kami berdua — cinta yang tragis, muda, bodoh, Romeo, dan Juliet. Saya membiarkan dia mencairkan gletser terakhir saya. Saya mentato tanggal yang kami temui di pergelangan tangan saya. Kami menulis satu sama lain prosa epik yang akan membuat Anda ingin muntah. Kami melakukan hubungan seks di tempat-tempat yang paling tidak pantas, yang masih membuat mata saya melebar karena tidak percaya. Dia mengusulkan dalam waktu tiga bulan saya pindah.

Cinta besar pertama saya terlihat panas dalam setelan jas dan akan berjalan untuk bekerja mendengarkan campuran Snoop Dogg dan Dvořák. Dia secara intelektual brilian, anehnya aneh, dan lebih suka Tolstoy dan segelas cognac untuk perusahaan manusia. Dia juga seorang pecandu alkohol. Itu menyenangkan pada awalnya hingga tidak.

Orang-orang tidak pernah mengerti mengapa saya meninggalkannya — terutama wanita yang dia kencani setelah saya. Tapi itu menghancurkan jiwaku bagaimana dia minum sampai luka, pemadaman listrik, pecahan kaca, teriakan, atau rawat inap — pada reguler. Saat-saat terbaik kami melibatkan saya melemparkan vas hanya beberapa derajat dari kepalanya, dan dia meninju dinding di sebelah kepala saya (dan mematahkan tinjunya). Kami tidak pernah benar-benar saling menyakiti secara fisik, tetapi kami melakukan banyak hal di hati masing-masing. Akhirnya, Anda belajar untuk tidak menyentuh kompor panas.

Jadi saya pindah, dan mendapatkan tempat saya sendiri. Itu adalah flat HDB di Lavender. Itu tidak glamor. Tapi saya bebas. Saya kira-kira setengah tahun memasuki bisnis baru saya, pengecer multi-label untuk desainer independen. Saya telah menghabiskan satu tahun di Ogilvy & Mather sebagai ahli strategi merek, tetapi kemudian menyadari bahwa sifat birokrasi korporat (bahkan yang mengagumkan seperti O & M,) tidak bagi saya. Saya siap untuk bekerja lebih keras, merasakan hasilnya, dan mencoba-coba cara saya menuju sukses.

Pekerjaan membunuhi saya, karena saya menggunakannya untuk bersembunyi dari kekecewaan saya atas perceraian saya. Saya sering bekerja di UGD, bahwa saya bertanya-tanya apakah rumah sakit memiliki kartu punch untuk VIP. Saya menarik 16 jam sehari. Saya belum belajar bagaimana "didukung oleh orang lain" dalam hidup saya, dan sangat buruk dalam menemukan orang yang tepat untuk tim saya. Ketika saya menyewa beberapa individu yang hebat di perusahaan pertama saya, tidak seorang pun yang saya sewa adalah orang yang tepat. Ketika Anda tidak memiliki orang yang tepat untuk mencapai tujuan Anda, itu juga bukan situasi yang netral — itu berjalan mundur cepat, dan sayangnya, Anda tetap membayarnya.

Menjadi seorang wanita bos berusia 24 tahun, mantan model, juga tidak mudah. Sebagai seorang workaholic, saya tidak melihat banyak teman di luar orang-orang yang bekerja dengan saya. Saya membutuhkan perusahaan manusia mereka. Tetapi segera setelah Anda berteman dengan seorang karyawan, itu benar-benar mengacaukan struktur otoritas yang diperlukan untuk menjalankan bisnis. Lebih mudah untuk pria yang saya percaya, tetapi wanita tidak hanya menyerahkan rasa hormat sebagai sesuatu yang diberikan. Anda harus berjuang untuk itu, gigi dan kuku, dan buktikan diri Anda untuk menjadi kompeten, sebelum Anda dapat menghindari penghakiman.

Saya akan meninggalkan pekerjaan, kelelahan. Cobalah tidur tanpa pil tidur. Memiliki kecemasan dan menyerah. Kemudian mulai dari awal lagi. Saya berkencan. Saya bepergian. Saya menjalin hubungan baru. Dan akhirnya, pada usia 29, saya memiliki pencerahan yang akan mengubah cara saya mendekati kehidupan. Saya menyadari bahwa saya tinggal di sebuah benteng untuk melindungi diri dari bashing yang saya dapatkan dari dunia, tetapi saya tidak dapat mekar di sana. Saya bahkan tidak bisa menerima cinta dan dukungan dengan baik dari sana. Itu abu-abu. Saya harus berdagang Fortitude for Resilience.

Epiphany ini dimulai melalui seorang teman baik saya dari San Francisco yang mengirim saya pesan, “Lisa, mengapa Anda tidak berfokus pada Cinta-Sendiri?” Saya telah menceritakan kepadanya tentang semua tekanan dan kecemasan yang saya alami. "Mencintai diri sendiri? Apa itu? ”Sekarang itu kata kunci, tetapi pada saat itu, itu adalah istilah asing bagi saya. Saya googled itu, dan menyadari bahwa itu adalah tentang memimpin kehidupan yang menghargai diri sendiri yang Anda nikmati. Ini mungkin terdengar seperti akal sehat bagi Anda yang dibesarkan di lingkungan yang sehat, tetapi itu adalah revolusi bagi saya. Saya telah tumbuh mendukung orang-orang di sekitar saya, dan telah membawa kebiasaan itu ke dalam kehidupan kerja saya. Saya juga telah membawa kebiasaan itu ke dalam kehidupan cinta saya. Saya selalu menjadi Big Spoon. Dia juga memperkenalkan saya kepada seorang pemandu spiritual, yang membantu saya terhubung kembali ke bumi, dan menumbuhkan kehidupan yang menyenangkan.

Tiba-tiba, saya dapat melihat dengan jelas bahwa saya tidak pernah memiliki sebelumnya, bahwa saya telah menginternalisasi kurangnya cinta dari masa kanak-kanak saya, dan itu menghukum saya untuk hasil yang mengabadikan keadaan sengsara. Saya berpura-pura baik-baik saja dengan hanya bertahan hidup dengan remah-remah dari orang lain (dalam pekerjaan, dan dalam kehidupan cinta) ketika saya sangat membutuhkan sepotong kue yang lebih besar. Kurangnya Cinta-diri yang melekat ini telah menyerbu perusahaan pertama saya, menghalangi saya untuk menemukan dukungan yang tepat, dan saya tidak dapat melakukan kemacetan yang sama lagi.

Saya membiarkan semuanya terbakar menjadi abu. Perusahaan pertamaku. Semua hubungan yang menghisap energi dan tidak mendukung. Saya bertanggung jawab atas semua hasil dalam kehidupan dewasa saya menjadi kesalahan saya. Dan memutuskan untuk berkomitmen pada kehidupan sukacita, bahkan jika itu berarti rekonfigurasi lengkap. Saya akhirnya belajar apa artinya tangguh. Saya merasa lebih bahagia dari yang saya miliki selama bertahun-tahun. Saya merasa lebih bersinar. Saya merasa lebih muda. Saya merasa cantik.

Saya juga meninggalkan hubungan yang saya tahu tidak baik untuk saya. Saya telah berkampanye untuk pernikahan dan anak-anak, dan ketika akhirnya tiba saatnya untuk membangun kamar bayi, saya menyadari bahwa saya menjual diri saya pendek. Saya menyadari bahwa saya akan lebih bahagia sendiri daripada dengan seseorang yang tidak dapat memprioritaskan saya dalam rencana hidup dan warisannya. Mencintai diri sendiri. Saya beritahu Anda, ladies. Itu seperti langit yang bersih setelah badai. Tidak ada yang berkabut lagi.

Saya harus menyebutkan pada titik ini dari cerita, bahwa banyak orang yang tidak tepat untuk perusahaan saya (atau kamar tidur) masih orang-orang yang sangat baik. Mereka tidak benar untuk perjalanan khusus ini. Saya bertanggung jawab atas kerusakan agunan yang tumbuh dari kebiasaan buruk saya sebagai martir. Anda tidak dapat meledak dalam pertumbuhan tanpa tim luar biasa yang mendukung Anda. Saya tahu itu sekarang.

2018. 31 tahun. Perusahaan baru berjalan dengan baik. Saya melakukan pekerjaan impian saya dan sudah beberapa tahun sekarang (percakapan untuk artikel lain). Ikatan saya dengan orang yang saya cintai terus bertambah. Saya senang sebagai default, dan saya menyadari bahwa kegembiraan adalah cahaya penuntun saya — karena itu seharusnya menjadi milik Anda. Saya tidak mengatakan ini sebagai hippy dengan cara. Bahkan dari sudut pandang bisnis strategis, saya melihat ‘sukacita’ sebagai elixir menjelaskan bagaimana saya memilih orang, bagaimana saya memutuskan rencana kami, bagaimana saya merancang dan membuat.

Saya berguling seperti Phoenix sekarang. Tidak peduli apa yang terjadi, saya tahu saya dapat mencapai dalam diri saya dan menemukan kekuatan yang bahkan lebih, bahkan lebih jelas, dan bahkan lebih cantik. Saya tidak perlu tembok benteng lagi, karena saya tahu bahwa saya memiliki kemampuan untuk membengkokkan, membangun kembali, dan selalu membalikkan hati saya kembali ke Matahari.

Catatan dari Sibuk Oasis

Tidak berencana untuk itu, tetapi beberapa minggu yang lalu, bos hari kerja mendapatkan klien yang berbasis di Dubai dan karena hal-hal yang akan terjadi, kami diminta untuk pergi ke Dubai dan sebagainya, saya di sini mengambil keuntungan dari hotel atas lap untuk mencoba dan mendapatkan cairan menulis mengalir setelah beberapa hari dari kegiatan entri data yang berat.

Dubai adalah tempat spesial bagi saya. Ayah tiriku, Lee dikirim ke Dubai pada akhir 1990-an untuk mendirikan agensi apa yang kemudian dikenal sebagai Lintas. Sebagai hasil dari postingnya, Dubai menjadi tempat pertama di Teluk Arab yang saya kunjungi. Pada perjalanan pertama saya di sana, Lee pergi keluar dari jalan untuk memastikan bahwa saudara perempuan saya dan saya mendapat pengalaman "Arab" penuh, yang termasuk safari unta (yang dijalankan oleh pasangan dari Bognar Regis dan pekerja Pakistan mereka). Pada kunjungan kedua, dia menyewa seorang pembantu yang dengan senang hati membawa kami untuk menemukan pemandangan dan suara di pasar dan mal, dua tempat yang dikenal oleh wilayah GCC.

Kehidupan saya di Singapura berubah secara tidak biasa sekitar 12 tahun yang lalu ketika saya dikirim ke Riyadh sebagai bagian dari delegasi Kedutaan Saudi untuk mempersiapkan kunjungan ke mendiang Putra Mahkota Sultan ke Singapura, yang merupakan fakta mendasar dalam mengubah hidup saya. Telah diambil.

Untuk beberapa alasan aneh, berkat dan keselamatan selalu datang dari orang-orang Indian Origin atau Muslim (bos pekerjaan saya saat ini adalah keduanya). Ikatan dengan Subbenua India dan dunia Arab ini adalah satu-satunya bahasa yang membuat saya merasa bahwa ada ikatan emosional adalah bahasa yang tidak saya ucapkan, yaitu bahasa Arab dan Hindi-Urdu (bahasa yang sebenarnya dapat saya komunikasikan) menjadi orang Inggris dengan cara lama, bahasa Jerman dalam jarak yang jauh, Kanton, dan Mandarin jika saya terdorong untuk melakukannya. Ini adalah bahasa yang dapat saya gunakan tetapi saya tidak merasakan sesuatu yang istimewa dari mereka dengan cara yang sama yang tidak saya rasakan sesuatu yang istimewa tentang jari-jari yang mengetik kata-kata ini).
Jadi, Anda bisa mengatakan bahwa Dubai bisa menjadi kota yang baik secara emosional bagi saya, sama halnya dengan dua kelompok orang yang telah memberkati saya dan ada sesuatu yang sangat menghibur dengan memulai setiap percakapan dengan "As-Salaam-Alaikum" (Kebetulan, keakraban menggunakan Salaam dengan mudah diterjemahkan ke Shalom Aleichiem ketika berurusan dengan orang Yahudi).

Dubai seperti Singapura adalah pertandingan aneh Timur dan Barat dan Lama dan Baru. Di satu sisi kota dibangun untuk mengesankan. Dubai, seperti sisa GCC terobsesi dengan pusat perbelanjaan. Mal, adalah pusat kehidupan dan Dubai adalah sebuah misi untuk membangun yang terbesar ini atau itu. Saya melakukan kunjungan kedua ke Dubai Mall (digambarkan oleh Teen Evil saya sebagai - "Boring Sia,") dan melihat Burj Khalifa (dinamakan demikian setelah sepupu di Abu Dhabi, yang menyelamatkan mereka keluar dari krisis keuangan). Dubai dipenuhi kemewahan yang memalukan. Anda bahkan bisa mendapatkan "minuman keras" di sini - saya telah berhasil mendapatkan bir di ruang dekat dengan gadis-gadis menari India dan Nepal dan bahkan ada hiburan "naughier" di "spa" yang mengisi hotel bintang empat. Rekan seperjalanan saya mengatakan bahwa Dubai terlihat seperti New York - saya mohon untuk berbeda, New York akan senang memiliki gedung-gedung Dubai dan Rodeo Drive di Beverly Hills tampak seperti sarang tikus di samping beberapa bagian kota yang lebih mewah.

Namun, sepertinya saya sudah berusia sebanyak ini bukan hal yang saya cita-citakan. Hanya ada begitu banyak pusat perbelanjaan yang dapat dikelola oleh sistem ini, yang merupakan titik yang tidak dapat dijangkau oleh pemandu wisata Saudi saya - mengapa Anda melakukan perjalanan sejauh ribuan mil untuk melihat lebih banyak hal yang sama.

Apa yang saya suka tentang Dubai ditemukan di Gold Souk, di mana pedagang dari seluruh dunia datang untuk tawar-menawar bahwa sebagian besar glamor komoditas - Emas. Saya suka fakta bahwa orang-orang Pakistan dan Arab berpakaian tradisional dan pergi tentang bisnis mereka seperti yang mungkin mereka alami beberapa tahun yang lalu. Saya menikmati menonton turis Nigeria mengeluh bahwa toko-toko menggunakan mata uang "salah" (mengapa menggunakan 100 - gunakan 99 - perbedaan 1 Naiara dapat diabaikan di sebagian besar mata uang lainnya).
Jika Anda bertanya kepada saya apa yang Dubai sudah benar, itu adalah fakta bahwa "pedagang" dirayakan. Pedagang adalah orang-orang yang membuat dunia menjadi makmur. Pedagang membuat barang dan jasa bergerak dan mereka menciptakan pasar. Pemerintah yang bijaksana mendorong jenis kegiatan itu. Hustling adalah kegiatan mulia yang memberi makan orang - itu adalah salah satu atraksi Hanoi - orang miskin tetapi mereka tidak mengemis - mereka mencoba untuk membuat Anda kerepotan.

Itu adalah sesuatu yang saya tidak pernah mengerti tentang Singapura. Kami adalah pusat perdagangan dan saya tidak pernah mengerti mengapa "pedagang" dianggap kata "menghina". Lee Kuan Yew terkenal menulis, “Orang-orang kami bukan pengusaha - mereka adalah pedagang.” Erm, cukup jelas bahwa Pak Tua Lee tidak begitu mengerti - pengusaha adalah pedagang.

Dubai adalah bola aneh di Timur Tengah. Ini adalah tempat yang telah menciptakan ekonomi yang masuk akal dan jumlah uang yang keterlaluan tanpa menggunakan minyak (tidak banyak dari itu yang pertama). Ketika Anda memikirkannya, itu sebuah pencapaian. Dubai telah pintar bersikap terbuka untuk berdagang dan bergegas. Ini adalah sesuatu yang harus kita kembali ke Singapura. Kami adalah negara yang dibangun oleh perdagangan dan kita harus bangga menjadi pedagang daripada birokrat. Seorang pedagang dapat bertahan tanpa birokrat. Birokrat tidak bisa bertahan tanpa pedagang. Itu sesuatu yang perlu kita lihat.

The Grand Advantage of the Rich

Salah satu hal yang paling menarik tentang bekerja di media adalah melihat betapa mudahnya menggoyang publik dengan berita utama yang tepat. Saya belajar tangan pertama ini ketika saya direkrut oleh PN Balji untuk menangani kasus Susan Lim.

Untuk para pembaca di luar Singapura, Dr. Susan Lim adalah salah seorang ahli bedah terkemuka kami yang mengalami kesialan dengan mengambil seorang kerabat Sultan Brunei sebagai seorang pasien. Kerabat yang dimaksud sedang sekarat karena kanker dan telah mencari Dr. Lim untuk membantu memperpanjang hidupnya. Sebagai imbalan untuk memberikan layanan eksklusif dan pribadi, Dr. Lim diganti dengan sangat mahal. Namun, wanita itu akhirnya meninggal dan pemerintah Brunei yang telah membayar tagihan dengan senang hati, memutuskan sudah waktunya untuk meminta diskon, di mana pada Pemerintah Singapura (yang sangat dekat dengan Sultan) memutuskan untuk menyerbu klinik Dr. Lim dan segera menuduhnya "pengisian berlebihan" pasien.

Dari sudut pandang profesional saya, itu adalah kasus yang menantang. Dr. Lim telah "diadili" di pengadilan opini publik dan kami tahu bahwa kami tidak akan menang dalam pers lokal. Namun, kami berhasil mendapatkan beberapa cerita Dr. Lim dan entah bagaimana caranya, kami berhasil mendapatkan sebagian dari sisi ceritanya.

Namun, meski itu adalah tantangan yang cukup menarik, saya perhatikan bahwa rata-rata pembaca mengembangkan dosis kemarahan diri yang sangat besar terhadap Dr. Lim. Saya ingat seorang politisi muda Muslim yang menembaki babi pada hari Ramadhan mengatakan kepada saya, "Dia mengerikan, dia menipu Sultan Brunei."

Saya telah mengatakan banyak tentang kasus ini dan saya yakin banyak orang akan mengurangi pandangan saya sekarang karena pengetahuan publiknya bahwa saya adalah salah satu orang PR dalam kasus ini. Namun, apa yang masih menggelitik saya adalah dosis kemarahan diri benar publik diadakan untuk Dr Lim karena keberanian untuk menagih satu dari sedikit orang di dunia yang mampu membayar tagihan medis tersebut. Saya merasa sangat menarik bahwa banyak orang Asia khususnya merasa bahwa itu salah karena “Bahkan Dokter di AS atau Inggris tidak meminta uang dalam jumlah besar.” Saya mengambil pernyataan dari Politisi Muda Muslim favorit saya sebagai contoh - "Dia menipu Sultan Brunei," sebagai titik awal.

Jika Anda melihat fakta-fakta dari kasus ini, sulit untuk membantah bahwa Dr. Lim "menipu" siapa pun. Ruang lingkup layanan yang diharapkan adalah sedemikian rupa sehingga ia diminta untuk mengorbankan bisnis dari tempat lain untuk merawat pasien lajang ini. Saya selalu merasa bahwa Dr. Lim seharusnya tidak pernah meminta maaf atas tagihannya - itu adalah kasus “Praktik saya memiliki perputaran x dolar dan jika Anda ingin layanan y dengan biaya semua orang lain, Anda harus membayar demikian."

Namun, sangat menarik di sini adalah pertanyaan tentang "bagaimana" apakah Anda benar-benar menipu orang kaya dan berpengaruh. Intinya tetap, orang kaya dan berpengaruh pada umumnya seperti itu karena mereka memiliki semacam "kecerdasan" yang tidak dimiliki oleh kita yang lain. Sering dikatakan bahwa salah satu hadiah dari "orang kaya" adalah bahwa mereka memiliki gagasan tentang nilai barang dan mereka memiliki kemampuan luar biasa untuk menghindari membelanjakan lebih banyak uang daripada yang mereka butuhkan untuk hal-hal tertentu.

PJ O’Rouke, satiris Amerika terkenal pernah membuat pengamatan bahwa orang kaya (di Bank Speak - HNW individual) tidak menghabiskan banyak uang untuk merek desainer karena mereka tidak perlu pamer. Bill Gates, yang telah menjadi orang terkaya di dunia selama lebih dari dua dekade terkenal akan pelatih terbang. Mengapa seorang pria yang memiliki miliaran harus menghitung uangnya? Saya percaya itu karena Mr. Gates sadar bahwa nilai kenyamanan ekstra antara pelatih dan yang pertama tidak sepadan dengan semua uang itu (saya, di sisi lain bermimpi terbang di Residences Ethihad, yang harganya sekitar $ 40.000 - saudari saya kemudian menaruh saya turun ke bumi dengan mengingatkan saya bahwa saya akan tiba di tempat tujuan dalam waktu yang sama dengan orang-orang yang menerbangkan pelatih.).

 Miliarder lain yang berusaha melindungi kekayaannya, adalah Jean-Paul Getty yang terkenal, yang memasang telepon umum di rumahnya karena dia memperhatikan bahwa tamunya menggunakan teleponnya untuk melakukan panggilan yang sangat mahal dengan biayanya - logikanya sederhana - Saya mungkin kaya tetapi tidak ada alasan bagi Anda untuk mendapatkan tumpangan gratis. Almarhum Tuan Getty juga membuat satu titik untuk mengingatkan dunia bahwa dia tidak pernah menikahi lima istrinya, mereka menikahinya atau setidaknya mereka melompat mereka menikahi uangnya.

Anda dapat menyatakan bahwa tidak setiap orang kaya pintar dengan uang. Anda dapat menyatakan bahwa saya hanya berbicara tentang orang-orang yang harus bekerja untuknya dan hangus sepanjang jalan. Satu-satunya harus membaca majalah gosip untuk mengetahui tentang cara bocah-bocah muda menghabiskan warisannya.

Namun, bahkan pada saat itu, sulit untuk “menipu” orang kaya bahkan jika orang kaya itu adalah idiot, dia akan memiliki seseorang di luar sana yang ingin melindunginya dari para bajingan di dunia. Untuk mendapatkan akses ke sumur adalah tantangan.

Lalu, ada yang saya sebut sindrom “Parade Kecantikan”. Suka atau tidak suka, orang kaya menjadi otomatis sangat menarik, terutama bagi orang-orang penjualan paling top di dunia.

Karena setiap "cewek panas" akan bersaksi, ketika setiap pria berliur di atas Anda, Anda harus memilih. Saya ingat mantan kepala SAGIA (Otoritas Investasi Umum Arab Saudi) di Asia Pasifik mengatakan kepada saya bahwa masalah dengan mendapatkan investor Singapura adalah kenyataan bahwa mereka terbiasa berurusan di negara-negara yang putus asa untuk investasi. Saat dia berkata, "Bersama kami, orang Amerika dan Eropa mengetuk pintu kami." Dia benar, meskipun kebrutalan pembunuhan Jamal Khashoggi, Pemerintah Saudi tetap sangat sadar bahwa jika Rusia dan Cina lebih dari senang untuk mengisi jeda jika orang Eropa berhenti menjual senjata kepada mereka.

Jika seseorang mengambil analogi Dr. Lim dan Sultan Brunei sebagai contoh, sangat jelas bahwa Dr. Lim tidak dipilih dengan bodoh. Ketika Keluarga Kerajaan Brunei mengatakan mereka membutuhkan dokter, setiap institusi medis yang terhormat di dunia akan terbang dan menawarkan apa yang mereka yakini akan mengayunkan kesepakatan yang menguntungkan Anda - rumah sakit mana yang tidak ingin mengklaim bahwa mereka dipilih oleh Sultan Brunei?

Lalu ada faktor ketakutan. Uang, seperti yang mereka katakan, sering membeli kekuatan. Uang yang dikombinasikan dengan pengaruh berarti bahwa orang-orang memiliki dorongan untuk bersikap baik kepada Anda, jika ada, untuk rasa takut dihancurkan oleh Anda. Uang dapat membeli pengacara yang sangat bagus. Uang dapat membeli otot semacam ilegal.

Saya tidak mengatakan bahwa Anda tidak dapat menipu orang kaya karena keberadaan Bernie Madoff sendiri akan membuktikannya. Juga, jangan berlangganan filosofi bahwa Anda harus menipu orang kaya. "Curang" seperti yang mereka katakan adalah salah satu dari hal-hal yang memiliki cara menggigit Anda kembali baik dalam arti hukum dan kosmik.

Apa yang akan saya katakan adalah bahwa "Warren Buffet" benar ketika dia mengatakan bahwa orang seperti dia tidak membutuhkan perlindungan dari pemerintah atau undang-undang tambahan untuk membantu mereka membeli.

Saya juga mengiklankan peringatan yang bekerja untuk menjadi kaya adalah latihan yang bermanfaat karena mungkin akan melatih pikiran dan karakter Anda dengan cara yang sangat unik. Beberapa orang terkaya yang saya kenal memiliki cara luar biasa ini berada di atas "hype" yang disukai oleh masyarakat lainnya. Itu adalah kemampuan yang tak ternilai dan semua hiasan lainnya juga bagus.

Sifat Kekayaan sebagaimana Dinyatakan oleh Vagabond.

Saya hampir tidak kaya. Saya akui kenyataan bahwa saya sering berjuang untuk menemukan makanan saya berikutnya dan sekarang bahwa Evil Teen telah menjadi dewasa, itu adalah tantangan untuk membuat per sen peregangan.

Namun, ketika saya tidak menghasilkan uang, saya sudah memiliki keberhasilan dan saya mengaitkan keberhasilan saya dengan hak istimewa untuk dikenal oleh orang-orang sukses (saya bekerja pada pepatah bahwa orang-orang yang mengenal saya yang menghitung daripada orang yang saya kenal tahu - karena saya tahu semua orang). Saya sering menyebutkan bahwa saya memiliki nasib baik untuk dipandu oleh orang-orang seperti PN Balji, mantan CEO dan pendiri Redaksi koran Today dan saya juga memiliki nasib baik untuk bekerja dengan orang-orang seperti mantan Duta Besar Saudi ke Singapura, Dr. Amin Kurdi dan Girija Pande, mantan CEO Tata Consultancy Asia-Pasifik, yang pernah mengatakan kepada saya, "Buat saja itu terjadi, Anda sama baiknya dengan kita semua." (Ia merujuk pada seorang tuan rumah dari Indian Institutes of Management Alumni yang kebetulan memiliki karier yang sangat sukses.)

Jadi, meskipun saya tidak kaya dan saya tidak memiliki "karier" dalam kesuksesan konvensional, saya dapat dianggap berhasil sebanyak orang sukses yang bersedia bergaul dengan saya. Sukses, seperti yang mereka katakan itu menular. Dalam setiap studi kekayaan dan orang kaya, satu ciri umum menonjol - orang sukses pasti bergaul dengan orang-orang yang sama-sama demikian. Pikirkan tentang persahabatan sejati yang hebat antara Bill Gates dan Warren Buffet, yang berasal dari generasi yang berbeda dan industri yang sangat berbeda (Buffet terkenal tidak berinvestasi di perusahaan teknologi selama booming dot com pada awal 2000-an, sementara Gates membangun industri teknologi yang membuat perangkat lunak bukan dari perangkat keras yang menjadi fokus.) Li-Ka Shing, “Superman” Hong Kong yang terkenal dan selama bertahun-tahun, orang terkaya keturunan Cina, menyarankan untuk datang dan menghabiskan uang untuk makan siang dengan seseorang yang lebih sukses.

Beberapa waktu yang lalu, saya pernah mencoba untuk mencatat orang terkaya yang saya kenal tentang setiap kelompok etnis untuk melihat apakah saya dapat memperoleh wawasan yang lebih besar tentang apa yang membuat orang dari tingkat kekayaan tertentu apa yang mereka dan apakah ada industri tertentu yang baik untuk membuat keberuntungan.
Sementara itu, saya tidak dapat menemukan teori terobosan yang belum pernah dibicarakan sebelumnya, saya pikir salah satu faktor terbesar adalah kemauan untuk mencoba hal-hal baru dan tempat baru dan melakukan hal-hal secara berbeda. Contoh yang saya miliki adalah sebagai berikut:

Hans Hofer, pendiri Insight Guides. Mr Hofer meninggalkan Jerman di tahun 60an dan pindah ke Bali. Dia jatuh cinta dengan pulau dan merasakan dorongan untuk berbagi keindahan pulau dengan dunia. Dia meyakinkan General Manager Intercontinental Hotel untuk mendukungnya dalam memproduksi buku panduan dengan foto berwarna, sesuatu yang hingga saat itu tidak ada. Insight Guides tumbuh menjadi kerajaan penerbitan yang membalikkan sekitar S $ 25 juta per tahun dan kemudian Mr. Hofer dibeli oleh Langenscheidt KG.

Kisah Mr. Hofer luar biasa dalam arti bahwa itu menggabungkan konsep jauh dari rumah tetapi juga dekat dengan rumah. Tempat yang memberinya benih untuk uangnya adalah Bali, bermil-mil jauhnya dari negara asalnya, Jerman. Keberhasilan Mr. Hofer dibangun sepenuhnya di Asia.

Namun, pada saat yang sama, Mr. Hofer tidak pernah melupakan komunitas Jerman. Saya harus tahu ini ketika saya bertanya siapa yang memberinya istirahat pertamanya. Dia membuat poin bahwa Manajer Umum Intercontinental adalah seorang Jerman. Bisa dibilang, yang diambil dari cerita Tuan Hofer adalah bahwa Anda harus bersedia melakukan perjalanan dunia dan mencari petualangan di luar pantai rumah Anda tetapi tidak pernah melupakan orang-orang Anda sehingga untuk berbicara.

Saya juga memikirkan Patrick Grove, CEO Catha Group. Tuan Grove, yang satu tahun lebih muda saya, bekerja di Arthur Anderson di divisi keuangan korporat mereka. Dia mengatakan bahwa dia perlu meyakinkan orang tuanya bahwa dia akan mendapatkan pekerjaan yang layak setidaknya selama dua tahun. Setelah periode dua tahun itu berakhir, Mr. Grove keluar, mencari ide cemerlang yang bisa ia bawa ke bagian dunia ini dan keberhasilan Catha Group didasarkan pada keragaman industri seperti menjual mobil, menjual hiburan, dan diklasifikasikan.

Mengambil dari Mr. Grove akan demikian - jangan menjadi tahanan latar belakang atau pendidikan profesional Anda. Gunakan keterampilan yang Anda pelajari dari pengalaman itu tetapi jangan takut untuk melihat area lain dan bagaimana Anda dapat melakukan sesuatu di area yang bukan milik Anda secara resmi.

Kisah lain yang patut disebutkan adalah Arun Jain, pendiri Intellect Design Arena Limited, dan mantan Ketua Polaris Consulting, perusahaan yang akhirnya dijual kepada Virtusa Limited. Mr Jain memiliki nasib baik untuk mendapatkan kartu hijau "AS", di mana ia bisa bekerja sebagai salah satu dari banyak orang India kelas menengah yang mendapat manfaat dari bug outsourcing yang banyak ditangkap perusahaan pada 1990-an. Namun, Mr. Jain memutuskan bahwa dia dapat membangun sesuatu dari India dan menyerahkan Kartu Hijau yang berharga. Salah satu karyawan pendiri Mr Jain mengatakan kepada saya, "pria itu bisa bermimpi dan dia bisa menyelesaikan pekerjaan." Alih-alih berbicara tentang mencoba membayar hipotek dan kekhawatiran kelas menengah lainnya, Mr. Jain dengan senang hati berfokus pada bagaimana membawa teknologi untuk menguntungkan massa, semua karena ia mampu keluar dari cetakan umum yang bekerja di AS sebagai programmer akan menjadi jalannya menuju kesuksesan, yang menjadi dasar industri TI India.

Tidak semua orang dengan bug wirausaha berhasil, tetapi seperti yang ditunjukkan oleh tiga pria yang saya sebutkan sebelumnya, menetapkan pikiran Anda bebas dapat menjadi pengalaman yang membebaskan dan bahkan menguntungkan secara finansial.

Dari Troll dan Vigilanteh

Oleh Marc Bakker
Direktur Pemasaran Hak Kait Komunikasi Pte Ltd

Penjaja telah menjadi topik hangat pada tahun 2018. Perhatiannya tidak menunjukkan tanda-tanda memudar dengan para ahli yang datang secara teratur untuk menambah wawasan mereka, yang sehat dan informatif ketika berhadapan dengan topik yang rumit, terutama yang menyentuh pada isu-isu sensitif seperti penghidupan orang-orang, makanan terjangkau, nutrisi, kontrak eksploitatif, dll.

Sayangnya, seperti masalah yang paling panas, ini adalah lingkungan yang juga menarik troll dan agitator, sering anonim, yang berlumpur air baik secara sengaja atau tidak sengaja. Ini jauh kurang sehat dan dengan berita palsu juga menjadi topik hangat pada tahun 2018, ini adalah saat yang tepat untuk melihat lebih dekat pada kerusakan nyata yang dapat disebabkan oleh jenis agen ini. Khususnya mari kita menyorotkan cahaya pada insiden yang terjadi minggu ini saja yang melibatkan mitra bisnis saya dan memaparkan U-turn proporsi pengambilan nafas.

Dalam Pembelaan Hawker

Pekan lalu KF Seetoh ketenaran Makan Sutra, menjadi berita utama dengan memaparkan apa yang tampak sebagai kontrak eksploitatif dari Social Enterprise Hawker Centers (SEHC) yang secara tidak adil menghukum pedagang asongan. KF Seetoh adalah pembela suara dan pedagang kaki lima yang lama dan vokal. Ini adalah pengetahuan umum yang cukup banyak, jadi kontribusinya terhadap debat itu tidak mengherankan.
Apa yang mengejutkan adalah posting, sekarang dihapus, oleh orang-orang di SMRT Tanggapan oleh Vigilanteh menuduh KF Seetoh menjadi seorang munafik karena dia juga menjalankan pusat jajanan.

Ini tidak sesuai untuk halaman troll terkenal yang selama bertahun-tahun membangun reputasi untuk membela si kecil dan berbicara tentang kebenaran untuk berkuasa. Tak perlu dikatakan, reaksi itu cepat dan brutal, seperti yang sering terjadi di media sosial. Apa yang terjadi selanjutnya adalah contoh sempurna dari apa yang tidak boleh dilakukan saat Anda mengacaukan online.

Bagaimana tidak ke Internet

Inti utama dari reaksi itu adalah bahwa kelompok itu membandingkan SEHC yang didanai publik dengan organisasi nirlaba. Mitra bisnis saya adalah salah satu dari banyak kritikus. Akhirnya kelompok itu mengambil posisi posting, menggantinya dengan permintaan maaf setengah kemudian mengedit posting itu dan kemarin mengambilnya kembali seolah-olah seluruh kisah maaf itu tidak pernah terjadi. Ada banyak hal yang perlu diperhatikan, tetapi bagi mereka yang ingin tahu lebih banyak, ini adalah ringkasan yang cukup bagus tentang apa yang terjadi

(http://theependent.sg/smrt-feedback-recoils-backlash-deletes-post-criticising-food-guru-kf-seetoh-evokes-lky-to-apologise-clears-post-and-throws-previous-admin -di bawah-the-bus /).

Singkatnya, semuanya berjalan sangat cepat. Mari kita lihat sekilas beberapa dosa komunikasi / PR yang dilakukan:

1. Serangan pribadi: alih-alih menanggapi kritik dan mempertahankan posisi mereka, tanggapan pertama adalah menyerang secara pribadi para kritikus. Misalnya, dalam kasus mitra bisnis saya, mereka meremehkannya sebagai orang bisnis yang gagal, yang bahkan tidak benar. Kami sudah sangat berterima kasih banyak. Seorang kritikus lain mengecam karena mantan pendiri Middle Ground, outlet media online yang menutup pintunya tahun ini.

2. Saya benar karena saya menghasilkan lebih banyak uang daripada Anda: kelompok itu kemudian mengambil langkah lebih jauh dan mulai membual tentang dukungan keuangan mereka seolah menjadi kaya sama saja dengan menjadi benar.

3. Menghapus postingan: menghapus postingan dari orang-orang yang tidak setuju dengan Anda adalah kesalahan yang cukup mendasar dan untuk grup yang, dengan kata-kata mereka sendiri, memiliki "pekerjaan klien reguler di bidang marcomm" itu sangat membingungkan.

4. Pemblokiran pembaca: Pengungkapan penuh, saya adalah salah satu orang yang dicekal dari laman mereka, yang membingungkan karena saya tidak berkontribusi pada diskusi di luar menyukai beberapa pos. Saya tidak memiliki masalah dengan pelarangan profil yang kasar, tetapi ketika Anda menghina perusahaan seseorang dan kemudian mencekalnya sebelum mereka memiliki kesempatan untuk membela diri, itu lemah.

5. Memanfaatkan konten: Satu-satunya posting yang tersisa di halaman Facebook mereka di seluruh saga ini pada dasarnya adalah lingkaran penuh dan, seperti yang dilakukan KF Seetoh, mengekspos kontrak yang tampaknya kasar yang mereka "terima hari ini". Masalah? Dokumen yang sama persis sudah diekspos oleh All Singapore Stuff pada tahun 2016. Mungkin seseorang mengirimnya kepada mereka pada hari itu, tetapi bahkan pencarian google yang paling dasar akan segera memberitahu mereka bahwa ini adalah berita lama dan hampir tidak ada berita.

Giliran U

Untuk menambahkan penghinaan terhadap cedera, segera setelah postingan asli dihapus, grup tersebut melakukan 180 lengkap dan mengeluarkan postingan yang pada dasarnya mencerminkan saran KF Seetoh. Dengan sejarah kotor dihapus, outlet media seperti Yahoo News dan Kelapa bahkan menutupi cerita seolah-olah Umpan Balik SMRT dan KF Seetoh telah berada di pihak yang sama selama ini.

Di mana ia mendapat Sinister

Jadi bagaimana sebuah situs troll yang legendaris berakhir tidak hanya berada di sisi yang salah dari "si kecil", tetapi mengacaukan begitu buruk dalam menangani reaksi yang dapat diprediksi ke titik di mana mereka harus berpura-pura itu tidak pernah terjadi?

Yah, ternyata Vigilanteh bukan Vigilanteh lagi. Pemilik asli menjual situs tersebut ke perusahaan tanpa nama beberapa waktu pada tahun 2016. Jadi, semua kisah "si kecil melekat pada pria itu" yang baik-baik saja? Itu adalah penjaga lama. Mereka bukan orang yang sama, mereka adalah perampas menggunakan nama baik dan reputasi pahlawan rakyat asli untuk tujuan yang tidak sepenuhnya jelas.

Ada masalah yang lebih dalam yang muncul dari pertikaian kecil di Internet ini dan itu adalah masalah tanggung jawab dan akuntabilitas. Tidak ada yang salah dengan menjadi situs troll dan kami semua menyukai edutainment kami, meme kami, posting snarky kami, dan tepuk tangan. Semuanya menyenangkan dan permainan sampai tiba-tiba tidak. Situs seperti Umpan Balik SMRT berjalan dengan tali yang ketat antara kesenangan dan hiburan dan terlibat dengan wacana publik yang serius. Saat ini agen-agen ini tidak bertanggung jawab kepada siapa pun. Dan apa yang terjadi, seperti dalam kasus ini, ketika kepemilikan sebuah situs berpindah tangan dan Robin Hood ternyata bersekongkol dengan Sheriff Nottingham?

Seperti yang dikatakan oleh Johnny Depp, Ichabod Crane di Sleepy Hollow: “Villainy memakai banyak topeng, tetapi tidak ada yang jahat seperti itu.”

377A Tidak Menunjukkan Kami Adalah Masyarakat Konservatif - Ini Menunjukkan Kami Tidak Tahu Menjadi Seorang Bigot Buruk untuk Bisnis

Oleh Tuan Mark Goh Aik Leng
Pendiri dan Direktur Pelaksana Vanilla Law LLC

Dekriminalisasi seks gay antara dua pria dewasa yang menyetujui sekali lagi muncul sebagai topik diskusi hangat di seluruh negara setelah India menabrak Bagian 377 mereka dan Profesor Tommy Koh meminta komunitas gay untuk menantang Bagian 377A kami sendiri lagi. Sejak itu ada pendapat dari para pemimpin agama di Singapura, sebuah tantangan konstitusi baru diajukan, argumen ekstensif oleh mantan Jaksa Agung dan balai kota diadakan untuk menggalang individu untuk berbicara dengan Anggota Parlemen mereka.

Di sini, di VanillaLaw LLC, stan kami jelas - inklusi dan keragaman adalah yang paling penting ketika datang untuk menciptakan lingkungan tempat kerja yang aman, ramah dan ideal untuk, baik, kerja. Tidak ada karyawan yang dapat berfungsi dengan baik jika mereka merasa harus menyembunyikan siapa mereka, memperhatikan tingkah laku mereka, menonton apa yang mereka katakan, dll. Dapatkah Anda membayangkan harus bekerja di tempat di mana pikiran Anda yang paling konstan adalah, “Lebih baik saya pastikan tidak untuk mengungkapkan bahwa saya gay karena rekan-rekan dan bos saya tidak suka orang gay. "? Di komunitas kami, lebih penting untuk berpikiran terbuka, menghormati, dan berkeinginan untuk berdiskusi terbuka tentang perbedaan kami.

Di bidang sumber daya manusia, keragaman dan upaya inklusi secara khusus bekerja untuk memerangi segala bentuk diskriminasi karena jenis kelamin, usia, ras, agama, orientasi seksual, cacat, status perkawinan dan cacat. Studi tahun 2018 menunjukkan bahwa sementara segala sesuatunya membaik, masih banyak yang harus dilakukan. Diskriminasi tempat kerja mengabaikan bakat, pengalaman, dan keterampilan seseorang, yang dari perspektif pemberi kerja, adalah bunuh diri sumber daya manusia. Ada perusahaan yang telah diboikot oleh seluruh segmen basis klien mereka karena diskriminasi terbuka dari perusahaan dan / atau pemimpinnya pada isu-isu sensitif tertentu.

Di bidang hukum, menarik untuk dicatat bahwa tidak ada bagian khusus dari Undang-Undang Ketenagakerjaan yang secara aktif melindungi terhadap praktik diskriminatif. Namun demikian, Departemen Tenaga Kerja setempat (MOM) mengacu pada Panduan Tripartit tentang Praktik Kerja yang Adil (TAFEP) ketika menyangkut diskriminasi kerja. Jika ada karyawan yang mengalami diskriminasi kerja, mereka dapat menghubungi bantuan TAFEP. Pada tahap ini, Aliansi Tripartit untuk Manajemen Perselisihan (TADM) adalah jalan yang memungkinkan untuk melihat ganti rugi. Jika pemberi kerja adalah "bandel, tidak responsif, atau terus-menerus gagal untuk meningkatkan praktik ketenagakerjaan mereka", TAFEP akan merujuk kasus tersebut kepada IBU untuk penyelidikan lebih lanjut. Setelah penyelidikan, jika majikan ditemukan telah terlibat dalam praktik diskriminatif, IBU akan mengambil tindakan yang tepat untuk membatasi hak akses kerjanya, dengan periode pembatasan bervariasi tergantung pada tingkat keparahan kasus. Baca lebih lanjut di sini.

Terlepas dari langkah-langkah di atas yang ada, jika kita melihat lebih kritis pada kenyataan hukum, dua poin mencolok menonjol - a) TAFEP hanya bersifat konsultatif dan mencari pihak-pihak untuk menengahi, b) saat ini tidak ada yang spesifik. undang-undang anti-diskriminasi, yang membuat kita bertanya-tanya apakah MOM benar-benar memiliki kekuatan untuk menganiaya, apalagi menyelidiki perusahaan.

Pada akhirnya, kami berusaha mendorong semua pengusaha untuk menerapkan kebijakan anti-diskriminasi. Ini bisa di buku pegangan karyawan atau dalam ketentuan dalam perjanjian kerja. Pemilik bisnis harus berpikir dengan hati-hati untuk diri mereka sendiri tentang jenis lingkungan kerja yang ingin mereka operasikan. Selalu tanyakan pada diri Anda, apa yang benar-benar terbaik untuk bisnis Anda dan orang-orang yang bekerja dengan dan untuk Anda?

Apakah ini Singapura Ponzi dalam pembuatannya?

Tuan Getty Goh

CEO CEO & Co-Founder, CoAssets Ltd (ASX: CA8) |

Baru-baru ini beberapa anggota CoAssets baru berhubungan dengan saya. Mengetahui bahwa saya telah menulis artikel tentang cara menandai penipuan, mereka ingin mengambil otak saya dan melihat apa yang saya pikirkan tentang kesepakatan ini.

Berdasarkan pemahaman saya, pengembang khusus Brasil ini (ingat ECO House) mencoba mengumpulkan S $ 19 juta. Pembayaran ditampilkan di EDM di bawah (Saya telah menghapus nama dan logo perusahaan, agar tidak memberikan identitas pengembang dan perusahaan manajemen aset).



Jadi, apakah mereka scam? Apakah yang mereka lakukan ilegal?

Tanpa melakukan due diligence, saya tidak bisa berkomentar apakah ini scam. Namun, ketika menyangkut legalitas, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan:

1. Untuk mengumpulkan dana dari anggota masyarakat di Singapura, perusahaan harus memiliki Lisensi Pasar Modal (CMSL). Karena ditetapkan oleh hukum, untuk mengumpulkan dana tanpa lisensi yang tepat dianggap tidak sah dan perusahaan tersebut mungkin sering melihat diri mereka mendarat di daftar peringatan MAS.

2. Tergantung pada pengecualian yang mereka gunakan, perusahaan, secara umum, hanya dapat menaikkan TIDAK lebih dari S $ 5 juta setiap 12 bulan. Lebih dari itu, akan mengharuskan perusahaan untuk mengajukan dokumen prospektus kepada pihak berwenang. Anda dapat membaca panduan di sini (http://www.mas.gov.sg/Regulations-and-Financial-Stability/Regulations-Guidance-and-Licensing/Securities-Futures-and-Funds-Management/Guidelines/2016/Guidelines -on-Personal-Offers-made-pursuant-to-the-Exemption-for-Small-Offers.aspx)

Singkatnya, perusahaan yang mencoba menaikkan> $ 5 juta tanpa memiliki lisensi yang tepat, memasang prospektus dan / atau struktur yang tepat adalah tidak sah. Meskipun masih mungkin bagi perusahaan untuk menghasilkan uang dan memberikan pengembalian dalam waktu dekat, apa prospek jangka panjang dalam berurusan dengan entitas bisnis yang tidak sesuai dari awal?

Jika Anda mendapat manfaat dari komentar singkat ini, jangan ragu untuk berbagi dengan sebanyak mungkin teman sehingga mereka akan tahu apa yang harus diwaspadai dan tidak disadari menjadi korban penipuan bisnis ilegal :-)

Jika Dinosaurus dari tahun 70-an bisa belajar menari, mengapa tidak bisa?

Tuan Christopher Lo
Pendiri dan Direktur Eksekutif iAdD Pte Ltd

My Love Affair with Technology. Lima tahun lalu saya keluar dari satu-satunya pekerjaan yang saya tahu - menjadi seorang profesional militer yang melayani di Singapore Armed Forces (SAF) selama hampir 24 tahun. Saya beruntung. SAF memungkinkan saya untuk mempelopori banyak proyek Digitalisasi dan Digitalisasi yang mencakup spektrum manajemen siklus hidup dari kemampuan pertahanan. Dari arsitektur perusahaan hingga proses pemetaan perintah generasi berikutnya dan sistem pendukung keputusan kontrol (sistem C2), saya menjadi saksi bagaimana teknologi IT dan sistem persenjataan maju berevolusi. Saya mengalami penerapan sistem C2 Gen Kedua ke dalam layanan, dan menjadi unggulan sistem Gen C2 ke-3, dan kemampuan berkelahi.

Realitas Gigitan. Mengingat waktu yang panjang untuk sistem militer untuk berkembang secara tradisional, saya selalu merasa bahwa saya berada di garis depan pengembangan kemampuan. Namun tidak ada yang lebih rendah daripada mengamati seberapa jauh di belakang saya dibandingkan dengan dunia teknologi ketika saya melangkah ke wirausaha dari Agustus 2013. Pemikiran militer tetap setidaknya 10 tahun lebih awal dari dunia usaha. Namun, dengan rendah hati saya sampaikan bahwa dunia militer tempat saya berasal, sangat tertinggal dalam ekonomi yang digerakkan oleh teknologi, dalam hal kecepatan inovasi dan implementasi.

Tidak belajar untuk belajar dan belajar kembali. Sejak syok itu, saya menetapkan diri untuk belajar dan mengikuti pengetahuan untuk teknologi saat ini. Dari pencetakan 3D, big data, cloud dan Internet of Things (IoT), kecerdasan buatan (AI), pembelajaran mesin (ML) dan rantai blok, dan bahkan kemajuan terbaru dalam High Performance Computing (HPC), saya berusaha untuk mendapatkan saya dididik. Saya berinvestasi dalam diri saya untuk belajar dari kursus online, SkillsFuture- dan CITREP +, berpartisipasi dalam hackathon, pembicaraan SGInnate, dan sukarelawan dalam proyek-proyek DataKind. Saya belajar untuk merasa nyaman berbicara bahasa kode - HTML5, javascript, R, C #, dll, dan belajar bagaimana mereka semua cocok bersama untuk membuat dan mengaktifkan kemampuan digital.

Realisasi Saya. Satu hal menonjol bagi saya. Mengetahui kode dalam python adalah keterampilan yang diperlukan untuk Era Digitalisasi. Setelah mencoba belajar sendiri melalui kursus Udemy yang dibeli secara online, mendaftar ke kursus yang didukung oleh SkillsFuture, akhirnya saya menemukan kursus yang cocok dengan gaya belajar saya. Ini adalah Pemrograman 9-minggu Codecademy dengan Python (PWP) Intensif. Saya menyadari apa yang menandai saya, di mana kursus lain gagal, adalah desain pelatihan. Saya seorang pelajar dewasa. Saya menemukan kursus Codecademy dirancang untuk pelajar dewasa.

Bagaimana mungkin Anda bertanya?

Validasi melalui Aplikasi dalam Mini-Projects. Saya menyukai struktur program yang serba cepat. Desain Codecademy menyematkan banyak latihan dan kuis untuk memungkinkan saya meninjau pemahaman saya. Dan perbedaan terbesar dibandingkan dengan program lain, adalah bagaimana PWP menyediakan proyek mini untuk memungkinkan saya menerapkan langsung pengetahuan yang didapat. Saya menantikan untuk menerapkan diri dalam menyelesaikan tantangan-tantangan yang sesuai ini. Proses pembelajaran dengan dua putaran ini memperkuat pemahaman saya melalui pengalaman belajar dari penerapan langsung dengan validasi.

Selain desain kurikulum andragogy-driven, saya merasa PWP Codecademy bekerja dengan baik dalam dua aspek lain dalam menyediakan struktur pembelajaran. Kedua tweak membahas aspek motivasi peserta didik.

Pinch of Paying to Learn Memindahkan Anda ke Act. Pertama, Anda harus membayar USD199 untuk Intensive. Hanya manusia yang secara alami kehilangan motivasi dari waktu ke waktu, kecuali seseorang merasakan "rasa sakit". Dalam hal ini, biaya PWP lebih mahal dari kursus Udemy, tetapi lebih murah untuk mata pelajaran SkillsFuture dan CITREP + yang saya hadiri. Biaya Anda adalah komitmen waktu Anda dalam Intensif untuk membuat jumlah investasi USD199 Anda.

Batas waktu untuk Sertifikasi Mendorong Anda untuk Bertindak. Kedua, Anda memiliki dua minggu untuk menyelesaikan dan menyerahkan proyek Capstone untuk mendapatkan sertifikasi Anda. Batas waktu untuk menyelesaikan proyek Capstone untuk sertifikasi pasti memotivasi saya untuk memprioritaskan bekerja pada proyek. Terlepas dari bidang apa pun yang Anda kerjakan, konsep kelangkaan selalu merupakan keharusan untuk mendorong prioritas dan tindakan.

Pembelajaran Dewasa adalah Pembelajaran Eksperiensial. Ketika datang ke coding dan untuk belajar orang dewasa, tidak ada yang mengalahkan pengalaman belajar dengan mendapatkan tangan Anda "kotor" untuk belajar bagaimana kode. Saya menemukan nilai yang lebih besar dari perjalanan PWP saya daripada semua waktu yang diinvestasikan dan uang yang dihabiskan di kursus serupa lainnya. Penguatan pembelajaran dari berbagai proyek mini dan proyek Capstone membuat semua perbedaan.

Takeaway saya. Nilai terbesar yang kita, dinosaurus, bawa ke dunia masa depan ini, adalah pengalaman kita - penerapan kebijaksanaan kita untuk BAGAIMANA BERPIKIR untuk memecahkan masalah dunia nyata dengan cepat. Pengkodean hanyalah bahasa mesin yang harus kita pelajari untuk mengaktifkan penerapan kebijaksanaan kita. Agar tetap relevan dalam Ekonomi Digital, belajar kode adalah suatu keharusan. Izinkan saya untuk membagikan takeaway saya: "Jika dinosaurus yang lahir pada tahun 70-an itu melakukannya, Anda juga bisa. Apa alasan Anda sekarang ?!"

6 ide besar untuk menjadikan Malaysia sebagai pemimpin revolusi digital di SEA

Tuan Patrick Grove

Co-Founder dan CEO Catha Group

Saya telah menulis dan berbicara tentang kekuatan pengusaha ASEAN berkali-kali sehingga saya berisiko terdengar seperti rekaman rusak! Anda tahu, saya selalu percaya pada potensi dan kekuatan ASEAN - orang-orangnya, ekonomi dan keberagamannya.

Tetapi Malaysia, khususnya, adalah tempat istimewa bagi saya. Dari penjual makanan jalanan hingga eksekutif di menara Petronas, saya telah menemukan semangat kewirausahaan yang luar biasa dan dorongan luar biasa untuk kemajuan negara ini. Saya masih percaya bahwa Malaysia adalah negara terbaik di Asia Tenggara untuk mengoperasikan bisnis global - di mana biaya operasi bisnis tetap rendah dan hambatan bahasa pada dasarnya tidak ada dibandingkan dengan sebagian besar negara di kawasan ini. Saya yakin bahwa bisnis hanya dapat mengambil manfaat dari membangun basis mereka di Malaysia (bagaimanapun juga, saya telah melakukannya dengan 5 bisnis di bawah portofolio Catcha).

Namun, tidak semua orang setuju. Malaysia belum menjadi negara pilihan untuk unicorn SEA karena berbagai alasan. Sebagai pendukung besar negara dan semua yang ditawarkan, berikut adalah 6 ide besar saya untuk menjadikan Malaysia sebagai pemimpin revolusi digital di SEA, dan untuk menunjukkan potensi kami yang sangat besar.

1. Menetapkan "Tim Orang Terkemuka" semata-mata berfokus pada sektor teknologi.

Saya sangat yakin bahwa memiliki tim yang terdiri dari orang-orang yang berpengalaman memberi nasihat kepada pemerintah tentang kebijakan dan strateginya tentang kemajuan di sektor digital, akan membuktikan komitmen pemerintah untuk menjadikan kami pusat digital SEA dan keterbukaannya terhadap ide-ide baru. Individu yang membentuk tim ini tidak hanya harus berpengalaman, tetapi juga mendapat rasa hormat dari sektor publik dan swasta.
Di negara di mana perusahaan dan kendaraan investasi yang terkait dengan pemerintah masih sangat berperan sebagai bagian dari dunia ekonomi dan dunia usaha, Tim Tokoh Terkemuka dapat memperluas peran mereka kepada mereka - memberi saran kepada GLC, GLICs dan para pemain besar lainnya di seluruh industri utama mengenai strategi digitalisasi mereka . Tim juga akan berkonsultasi dengan kementerian dan lembaga tentang semua masalah kebijakan dan masalah yang mempengaruhi perusahaan teknologi lokal.

Saya sangat percaya bahwa sangat penting untuk menetapkan ini sesegera mungkin karena setiap inovasi dan kemajuan teknologi dapat sangat memengaruhi masyarakat Malaysia dan ekonominya.

2. Pembentukan KL Internet City (KLIC)

Mendapatkan perusahaan teknologi lokal kami ke tingkat yang sama dengan raksasa global dan regional bukanlah sesuatu yang dapat mereka lakukan sendiri. Di dunia global saat ini, start-up teknologi lokal hanya dapat memanfaatkan paparan terhadap investasi dan ide-ide asing. Salah satu cara terbaik untuk memberikan eksposur ini adalah dengan membangun kota internet untuk menampung semua pemain ekosistem teknologi di mana pemain lokal dapat berbaur dengan raksasa teknologi global untuk memperluas jaringan mereka dan bertukar ide.

KLIC adalah kemitraan sektor publik-swasta yang dipimpin oleh Catcha Group dengan dukungan MDEC. Kami membayangkannya sebagai hub digital untuk raksasa teknologi global dari China, AS, dan negara-negara besar lainnya di seluruh dunia yang menargetkan Asia Tenggara, serta pemimpin teknologi regional dan startup lokal. Ini akan memfasilitasi dukungan end-to-end, jaringan, pendidikan khusus teknologi dan berbagi pengetahuan untuk mendorong inovasi dalam ekonomi digital.

KLIC akan menyertakan insentif pajak perusahaan dan pribadi yang disesuaikan untuk menarik berbagai pemain ini (yang semuanya mungkin telah melihat ke negara lain, sebagai gantinya).
Satu lagi cara pemerintah dapat membantu mendorong visi ini ke depan adalah meniru apa yang telah dilakukan oleh pemerintah lain. Sebagai contoh, Dewan Pengembangan Ekonomi Singapura telah secara aktif mendekati perusahaan teknologi global untuk mendirikan kantor mereka di Singapura. Kami merasa bahwa dukungan tambahan dari lembaga pemerintah yang tepat ini dapat mempercepat efektivitas KLIC.

3. Teknologi-didedikasikan dana unicorn dengan GLICs sebagai piringan hitam

Pada 2017 saja, 72% investasi ke perusahaan SEA berasal dari China, sebesar USD $ 4,3 miliar yang diinvestasikan dalam 3 transaksi terbesar di kawasan ini. Meskipun ini menunjukkan bahwa kami memiliki kredibilitas yang tepat untuk menarik investasi besar, ada kesenjangan pendanaan yang besar secara lokal. Di Malaysia, khususnya, unicorn Malaysia lokal (misalnya, Grab dan iflix) tidak menerima dana pertumbuhan dari modal lokal.

Salah satu harapan terbesar saya untuk beberapa tahun ke depan adalah melihat setidaknya 50% perusahaan teknologi lokal didanai oleh uang Malaysia. Untuk mencapai hal ini, penting bagi pemerintah untuk mengatur nada dengan membentuk dana khusus untuk startup yang telah mencapai pertumbuhan besar di sini dan mencari skala ke pasar kompetitif lainnya.

Dana ini juga akan menuju pengaturan Malaysia sebagai markas regional untuk unicorn global. Bersama dengan KLIC, dana unicorn bisa menjadi pengubah permainan bagi ekonomi digital bangsa. Secara kolektif, mereka akan menangani semua 4 blok bangunan utama dari ekosistem teknologi yang hidup - pendidikan, kolaborasi, bakat, dan pendanaan.

Banyak GLIC Malaysia masih mengejar ketertinggalan ketika harus memiliki pemahaman mendalam tentang ruang teknologi, jadi mungkin berguna untuk bermitra dengan mitra sektor swasta yang berpengalaman di tahap awal, sebelum mereka dapat mengevaluasi, melaksanakan, dan panen investasi yang tepat.

4. Menciptakan banyak “mata uang publik” dan likuiditas untuk perusahaan teknologi

Salah satu elemen kunci dalam meletakkan fondasi bagi startup teknologi lokal untuk unggul adalah aksesibilitas ke IPO. Sebagian besar startup teknologi membawa ide dan teknologi yang mengganggu. Hal ini sering membutuhkan investasi besar di muka dan karena bisnis mengganggu mereka / perintis, sebagian besar startup ini tidak diharapkan untuk menghasilkan keuntungan dalam beberapa tahun pertama operasi mereka.

Hal ini mempersulit startup teknologi untuk memetakan jalur menuju IPO dengan Bursa Malaysia, mengingat persyaratan profit yang ketat.

Untuk mencegah perusahaan teknologi lokal mendaftar di luar negeri (FDV & iCar Asia, perusahaan Grup Catcha kami, terdaftar di ASX), Bursa mungkin ingin melihat aturan pencatatan yang lebih ramah-teknologi, serta memungkinkan pencatatan dana teknologi dan inkubator. Ini telah berhasil diterapkan di Australia, Inggris dan Amerika Serikat.

5. Digitalisasi penuh layanan pemerintah

Pemerintah Malaysia sangat bersemangat untuk sepenuhnya merangkul revolusi digital dan kami telah melihat beberapa langkah besar di bidang ini. Namun, sejumlah platform pemerintah telah didigitalkan, kita dapat mengambil langkah lebih jauh dengan memberikan layanan publik yang sepenuhnya didigitalkan.

Salah satu poin terbaik untuk menggunakan teknologi dalam operasi pemerintah, adalah dalam kegiatan yang berhadapan dengan konsumen. Pengumpulan pembayaran dapat dilakukan secara digital dengan penerapan teknologi menarik seperti blockchain sementara kegiatan lain dapat difasilitasi melalui AI dan pembelajaran mesin. Ketika menggunakan teknologi untuk memberdayakan orang, ada banyak hal yang dapat kita lakukan dan langit adalah batasnya!

Upaya ini harus dilakukan melalui kemitraan publik-swasta, di mana mitra swasta yang dapat dipercaya dan berkemampuan dibawa untuk memberikan keahlian dan pengalaman mereka untuk membantu melaksanakan rencana tersebut. Ini akan memungkinkan ekosistem teknologi lokal untuk memainkan peran mereka dalam mengembangkan bangsa juga.

6. Pendekatan wortel atau tongkat: "mendorong" semua pemain lama non-teknologi baik untuk mengembangkan kemampuan teknologi dari mereka sendiri atau bermitra dengan perusahaan teknologi.

Banyak perusahaan tradisional yang merupakan pemain besar dalam industri mereka masing-masing lambat untuk menerima inovasi, takut akan perubahan yang dibawa teknologi, atau hanya tidak memahami apa yang diperlukan untuk membuatnya berfungsi. Hal ini dapat dimengerti mengingat dinamika dan peraturan bisnis yang harus mereka jalankan. Namun, gangguan tidak menunggu siapa pun, dan organisasi-organisasi ini harus bergerak cepat juga.

Mereka harus sepenuhnya merangkul aplikasi teknologi untuk bisnis, dan pemerintah dapat memfasilitasi ini dengan mendukung pemain lama non-teknologi untuk bekerja sama dengan perusahaan teknologi. Hal ini dapat dilakukan dengan memperkenalkan undang-undang terkait teknologi untuk menghukum / memberi penghargaan kepada perusahaan sesuai - misalnya "penalti teknologi" bagi mereka yang gagal mengadopsi inovasi digital, atau "Insentif pajak teknologi" untuk menghargai mereka yang melakukannya.

Beberapa gagasan ini mungkin tampak tidak masuk akal. Tetapi tidak semua bisnis yang mengganggu mulai jadi?

Jika keenamnya ditindaklanjuti, saya tidak melihat alasan apa pun mengapa Malaysia tidak bisa menjadi pusat digital Asia Tenggara berikutnya. Saya (dan kelompok rockstar saya di Catcha Group!) Lebih dari siap untuk mengambil peran utama dalam menempatkan Malaysia pada peta dunia sebagai pemimpin global ekonomi digital. Kami membutuhkan semua pemangku kepentingan - pemerintah Malaysia, sektor swasta, pengusaha lokal, dll - untuk berkontribusi semampu mereka mewujudkan impian ini.