Prima Taberna Mori Meum di Oriente

Ini telah menjadi minggu yang kacau untuk Artileri Singapura. Sekitar empat hari yang lalu, seorang teknisi senjata yang ditugaskan untuk memperbaiki pistol howitzer, akhirnya dihancurkan oleh howitzer gun. Dia dibawa ke rumah sakit dan empat hari kemudian, dia meninggal. Semua ini terjadi di Waiaru, Selandia Baru, di mana kami kehilangan Ronnie dan Yin Tit dalam kecelakaan tragis itu bertahun-tahun yang lalu. Satu-satunya hal yang dapat saya katakan untuk semua ini adalah "Ya Tuhan, jangan lagi."

Emosi itu sangat sederhana - mengapa? Setelah 22 tahun, kami belajar untuk menerima bahwa apa yang terjadi pada Ronnie dan Yin Tit adalah lelucon kosmik yang mengerikan, itu pasti orang lain.

Saya kira Anda bisa mengatakan, saya telah berdamai dengan kejadian itu dan emosi yang menyertainya. Saya sedih karena kehilangan seorang teman, yang merupakan orang-orang terbaik. Ronnie adalah stiker untuk aturan dan dia adalah jiwa yang baik dan lembut yang memberi lebih dari itu. Dia melakukan semua yang seharusnya dia lakukan dan ganjarannya akan dipotong tepat ketika dia akan menembak. Kesedihan atas kematiannya telah meredup selama bertahun-tahun dan karena dia adalah orang yang baik, saya berusaha untuk memastikan bahwa tidak ada orang lain yang memiliki cara dia melakukan cara di jalan, tulis tentang kejadian itu. Ini seperti sungai di sungai untuk menyelamatkan orang dari menyelamatkan Anda - Anda tahu usaha Anda mungkin sia-sia, tetapi Anda melakukannya karena mudah-mudahan seseorang di luar sana dapat membaca apa yang saya tulis dan melakukan sesuatu yang juga memastikan bahwa orang tidak mati dengan buruk Ronneie Yin-Tit harus mati.

Kesedihan akhirnya meredup saat kehidupan terus berjalan. Namun, emosi yang sering kembali adalah 'amarah.' Saya ingat hanya seorang teman untuk seseorang yang lebih baik dari dua bulan kemudian, karena saya sangat marah dengan sistem. Sejauh yang saya ketahui, saya tidak ingin memberikan "wajah" organisasi itu dengan putus asa berusaha menyelamatkan bagian depan Kiwi. Ketika Komite Inspeksi merilis temuannya dan saya melihat hasil organisasi dan semua orang pada umumnya, saya semakin kesal. Saya memiliki alergi yang mengerikan terhadap kertas pendorong kertas ini - mereka selalu adalah para keparat yang duduk di belakang meja dan mencari tanggung jawab orang-orang miskin di lapangan.

Saya biasanya cukup keren tentang hal-hal secara umum. Ketika saya membaca tentang insiden-insiden yang terjadi di SAF ini, saya sering dapat menenangkan pikiran saya dengan baik. Ini berbeda. Saya kira itu karena telah mengenai rumah - artileri dan Selandia Baru - ini adalah déjà vu lagi.
Agar adil dengan kekuatan yang ada, mereka bertindak lebih cepat daripada yang mereka lakukan 22-tahun yang lalu. Saya kira itu bisa sinis di sini sebanyak yang mereka tidak bisa sembunyikan karena teknisi almarhum adalah selebriti lokal. Namun, kita perlu melihat sesuatu secara objektif.

Saya memuji Kepala Angkatan Pertahanan karena mengadakan konferensi pers. Meskipun tidak ada pembicara yang hebat, mereka keluar dan memberikan fakta dari temuan yang mereka miliki. Anda harus memberikan kredit kepada mereka karena berbicara tentang apa yang akan mereka lakukan dari sana. Sementara para jenderal dirumahkan secara online, saya harus memberi mereka pujian karena keluar dan menghadapi pengawasan publik dan kemarahan publik yang tak terhindarkan. SAF telah melakukan jauh lebih baik daripada Kementerian Dalam Negeri ketika lelaki yang timpang berjalan dari penjara.

Anda dapat melihat konferensi pers yang dipanggil oleh militer di: https://www.youtube.com/watch?v=2qqjpL47ttQ


Dari sudut pandang logis dan rasional, kita harus menunggu sampai fakta terungkap. Sebagian diriku berkata, biarkan fakta-fakta keluar di hadapan hakim.

Saya juga menegaskan bahwa kita perlu menerima bahwa seorang prajurit pada dasarnya adalah pekerjaan yang berbahaya. Anda diharapkan membahayakan hidup Anda karena pekerjaan yang dilakukan. Saya mengambil batch saya sebagai contoh. Kita bisa mendapatkannya jika teman kita meninggal dalam situasi pertempuran. Kita bisa mengerti bahwa crash terjadi dan "sial terjadi."

Saya tidak berpikir saya akan menjadi satu-satunya orang dari kelompok saya yang mengatakan bahwa kita tidak dapat menerima apa yang sedang kita bunuh oleh pihak kita sendiri. Setelah "Swift Lion," ditemukan bahwa beberapa di antara 1 dari 40 fuzes yang kita, orang-orang di garis depan diharapkan untuk menggunakan yang salah. Dalam terminologi medis, itu adalah risiko yang tidak dapat diterima untuk menempatkan kami.

Yang membuatnya lebih buruk adalah sebuah komite penyelidikan yang memberi tahu kami bahwa itu karena barang dagangan ada di tempat lain. Seperti yang saya katakan di media sosial, pesan itu diterima sebagai "Kami ditipu oleh kapitalis Amerika yang licik menggunakan manufaktur Cina yang buruk." - Erm - Apa yang terjadi dengan memeriksa orang-orang pengadaan pertahanan kita? Bisakah orang-orang menghasilkan uang dari penjualan senjata benar-benar melakukan pekerjaan yang mereka bayarkan sehingga orang-orang yang menggunakan senjata tidak berakhir terbunuh oleh senjata mereka sendiri? Tidak, itu tidak pernah terjadi pada siapa pun? Sebagai "prajurit di lapangan," bagaimana Anda menerima fakta itu - Anda menyesal, orang Anda meninggal, tetapi setidaknya industri pertahanan lokal mendapat lebih banyak uang untuk membayar Anda. Saya tidak mengerti.

Saya memiliki sesuatu tentang ini di Facebook dan seorang teman sekolah lama bertanya kepada saya, "Apakah ada yang menyarankan bahwa itu bukan kecelakaan"

Sejauh ini, jawabannya sepertinya tidak. Namun, dalam beberapa hal, insiden ini lebih buruk daripada yang terjadi 22 tahun lalu. Sementara pengetahuan saya tentang operasi howitzer berkarat dan itu adalah howitzer yang hanya saya ulas dari sudut pandang penulis daripada perspektif operator, ada dua hal utama yang mengganggu saya:

Pertama, ini bukan latihan operasional tetapi kecelakaan pemeliharaan. Banyak yang telah dikatakan secara online tentang "kurangnya budaya keamanan," di SAF dan bagaimana keselamatan terputus karena kami terus bergerak ke pengaturan waktu - ingatlah bahwa ini bukan beberapa orang yang berlari cepat - mesin beratnya tidak merata dalam plonked medan sesedikit mungkin.

Namun, ini bukan operasi di lapangan di mana ada tekanan untuk menyelesaikan sesuatu dengan cepat. Ini adalah latihan pemeliharaan di mana "waktu bertemu" tidak ada di sana. Tujuannya adalah untuk mendiagnosis masalah teknis dan orang-orang yang terlibat memiliki waktu untuk berpikir jernih.
Ada masalah pistol itu sendiri. Primus telah beroperasi selama 16 tahun tanpa hambatan. Sementara seorang teman saya menunjukkan bahwa penembak primus berada di ruang terbatas, tidak seperti penembak artileri menara, secara teknis tidak mungkin bagi laras untuk berayun pada saat yang bisa dihancurkannya. Hidraulik dari gerakan laras sedemikian rupa sehingga operator yang menurunkan laras akan memiliki kontrol yang cukup untuk mencegah kerusakan. Yaitu, kecuali jika ada kesalahan besar sehingga ada total kehilangan kontrol dalam operasi atau lebih buruk.

Sesuatu tidak terasa benar di sini dan saya hanya bingung bagaimana kejadian ini bisa terjadi jika semuanya diikuti dengan benar atau jika mesin berada dalam kondisi yang tepat. Saya berdoa agar ini adalah kecelakaan yang aneh dan tidak lebih dari itu.

Membangun Karier Internasional di Turbulent Times

Oleh Tuan KV Rao

(Sinopsis Talk @ Institut Perdagangan Luar Negeri India Delhi, pada 26 November 2018)

Banyak dari Anda akan segera lulus, dan memulai karier Anda - dengan gelar dalam bisnis internasional.

Anda memasuki dunia bisnis internasional di masa-masa yang sangat sulit. Dunia yang terpecah-pecah dan terbelah, pergeseran dari keterbukaan ke kepicikan, dari internasionalisme ke proteksionisme, tatanan dunia yang masih bergantung pada kaitan yang rapuh - dengan kebangkitan kembali, nasionalisme, bilateralisme menggantikan multilateralisme, dan mencabut kembali beberapa cara untuk masa lalu yang jauh. Menurunnya peran lembaga-lembaga dunia seperti WTO, dan penegasan diri negara-negara besar, tampaknya merupakan tatanan baru.

Di sisi lain, Anda mewarisi, dunia nyata yang sulit dari generasi kita. Terlepas dari semua perkembangan - 70% dari 7,3 Miliar orang masih miskin, dan lebih buruk lagi 40% dari dunia hidup dengan kurang dari $ 2 per hari, dan secara kebalikannya sekitar 200 orang memiliki lebih dari 40% kekayaan dunia. Itu meninggalkan tangan Anda yang muda, dunia yang rapuh dan tidak setara, yang marah, dan akar penyebab pergolakan politik.



Di sisi positif, Anda juga mewarisi terobosan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Teknologi, dan penemuan telah membuat langkah luar biasa - peningkatan rentang kehidupan, penemuan dalam biologi, agronomi, ilmu kehidupan, dan digitalisasi memiliki potensi untuk membuat dunia ini menjadi tempat yang lebih baik, dan menawarkan kualitas hidup yang lebih baik. Anak muda saat ini di seluruh dunia, memiliki potensi dan gandum di dalamnya untuk membuat perubahan yang dibutuhkan dunia. Kaum muda masih berpikiran terbuka, dan mau mengambil risiko, dan bereksperimen dan menciptakan dunia baru yang berani.

Karir Internasional

Pada zaman kita, pergi ke luar negeri untuk berkunjung merupakan peluang besar, karena kita hidup di dunia di mana tidak ada jendela dan pintu yang mudah ke dunia seperti internet. Perjalanan ke luar negeri adalah sebuah kemewahan, dan pertanyaan standar yang diajukan kepada para peramal adalah, jika seseorang pergi ke luar negeri sekali, apalagi hidup dan bekerja! Saat ini, dari populasi global 7,3 miliar orang, lebih dari 1 Miliar orang tinggal, bekerja dan telah menaturalisasi diri mereka di negara-negara selain kelahiran mereka sendiri. Migrasi telah terjadi banyak waktu, dan akan terus berlanjut. Ini juga menyebabkan gangguan sosial, sementara setiap 1 dari 7 orang rata-rata adalah warga negara yang dinaturalisasi, di beberapa daerah terkonsentrasi seperti Pantai Barat AS, Hong Kong, atau distrik keuangan Singapura dan London, perbandingannya bisa dibalik, di mana orang asing itu dinaturalisasi. orang yang hadir di daerah konsentris melebihi jumlah penduduk setempat, memicu ketidaksetaraan jenis dan masalah lainnya.

Bagi teman-teman muda saya di India, penting terutama sebagai siswa perdagangan / bisnis internasional untuk mengembangkan pandangan internasional. Politik di India, seperti halnya di banyak negara lain menjadi lebih picik - lebih nasionalistis. Tidak ada yang salah dengan patriotisme, tetapi nasionalisme dalam artian ekonomi juga berarti kepicikan. Kita harus memiliki kemampuan untuk belajar dari praktik terbaik, dari mana pun asalnya. Saya melihat kurangnya permintaan penghargaan. Ambil contoh Cina - yang telah membuat kemajuan teknologi, ekonomi, dan perkembangan yang luar biasa. Mereka memiliki bintik-bintik hitam dan perut yang lembut, tetapi alih-alih bersikap acuh tak acuh dan dicekoki pers, orang perlu mengembangkan keterbukaan yang lebih besar dan belajar dari yang terbaik. Kita tidak harus hidup dengan pola pikir negatif. Pola pikir obyektif tidak selalu berarti menolak atau negatif. Oleh karena itu, kebutuhan pertama adalah memiliki pola pikir terbuka - pola pikir internasional, yang mau belajar dari yang terbaik di dunia di mana pun asalnya.

Akulturasi

Yang kedua adalah tentang AKULTURASI. Dengan India sebagai permadani budaya yang luas dari berbagai budaya, merupakan tantangan untuk pergi ke luar pantai untuk belajar tentang budaya lain. Sangat disayangkan bahwa tidak cukup sejarah dunia atau negara diajarkan, yang memegang kunci untuk belajar tentang bagaimana budaya telah muncul dan mengapa orang-orang dari suatu negara / kawasan berperilaku dengan cara tertentu. Diperlukan pengayaan pembelajaran sejarah dan budaya secara sadar. Semakin banyak Anda belajar tentang orang-orang dan budaya mereka - dari Amerika Latin, hingga Mongolia, dari Cina hingga Afrika Sub-Sahara - dunia ini sangat berwarna, berbeda, dan berbeda di luar sana. Untuk seorang siswa yang ingin mengejar karir internasional, prinsip pertama dalam pandangan saya adalah keingintahuan intelektual untuk pembelajaran budaya dan adaptasi. Di dunia internet saat ini, dunia di tangan Anda! ... andai saja Anda cukup ingin tahu tentang budaya lain - makanan mereka, musik mereka, politik mereka, gairah hidup mereka, mode mereka, perusahaan mereka dan sebagainya. Jadilah pengembara, di ruang angkasa jika Anda ingin menjadi internasional.

Connessione e rete

Il terzo è la connessione e il networking. Finiremo tutti per avere troppe cose. È bello sviluppare attivamente gli amici all'estero e interagire con loro. Nei bei vecchi tempi abbiamo avuto amici di penna che hanno scritto lettere lunghe a sconosciuti amici all'estero e speravano di incontrarli un giorno di persona nella vita. Oggi è facile con tutti gli strumenti e le piattaforme di social media. Unisciti a gruppi di interesse comuni su argomenti e conosci altri giovani in tutto il mondo e impara dalle loro intuizioni, convinzioni, ansie e motivazioni.

Il quarto sta uscendo: viaggiare. Il viaggio rende un uomo saggio, e non c'è niente come sperimentare culture e paesi. Fai ogni sforzo per andare in posti meno conosciuti e con lo spirito di scoperta e avventura impara il più possibile. Vedo una buona tendenza, i giovani tornano a fare i bagagli e si dirigono verso terre sconosciute, per scoprire semplicemente. Ti dà anche l'opportunità di incontrare nuove persone e fare amicizia. Puoi davvero creare una rete globale di amici nel tempo. Hai solo bisogno di rimanere curioso di conoscere gli altri e di condividere e imparare. Non si tratta di soldi o costi, e di più sulla voglia di viaggiare per essere internazionale.

Stimolante

Non correre! ... Siamo cresciuti in tempi in cui, sfidati dagli ambienti di ceto medio in India, eravamo in una corsa terribile per trovare i lavori prima, iniziare a guadagnare e poi crescere. Anche se tutto ciò che dovresti fare anche tu, ma fallo e pianificalo. Maggiore è il rischio che sei disposto a prendere in termini di posizione e differenza in termini di lavoro, migliori sono le possibilità della tua immersione multiculturale. Vediamo giovani, che lavorano in strani paesi sottosviluppati per un anno o due su un progetto sociale o uno stage, prendendo una pausa dal lavoro regolare o regalandosi un anno sabbatico. Molte aziende oggi incoraggiano anche questo.

L'assunzione di rischi

Siate disposti a correre dei rischi, ad assumere partner di lavoro in progetti dissimili - imparare a lavorare con un taiwanese, un cinese, un brasiliano e il sudafricano e diventerete internazionali prima di quanto pensiate. L'imprenditorialità, è eccitante, ed è anche snervante. Quindi, se non è la tua vocazione, fai un rimbalzo, con un rimbalzo dato che molte scelte imprenditoriali sono dettate dalle circostanze.

Avere una missione, avere un sogno. Le carriere spesso sono semplicemente una serie di incidenti non pianificati, hanno ancora un obiettivo e una missione. Gli incidenti in termini di opportunità, e fallimenti sono destinati ad accadere e modellare il tuo corso, ma se il tuo obiettivo di essere internazionale - rimanere costante su quel tema, e contare l'esperienza e non i $$ e titoli. Goditi il ​​viaggio tanto quanto la destinazione che desideri. Ultimo ma non meno importante, avere un obiettivo o una missione per rendere questo mondo un posto migliore, in qualsiasi modo e in qualsiasi modo.

Augurandoti tutti, grandi carriere. In bocca al lupo !

Itu Penting jika Anda Hitam atau Putih.

Sejak ibu mertua kembali ke Vietnam, saya memiliki kesempatan luar biasa untuk mengejar hobi terakhir saya - menonton Netflix tanpa henti. Keindahan Netflix, tentu saja, adalah fakta bahwa Anda dapat menonton seluruh musim dari seri tertentu seolah-olah itu adalah film.

Favorit saya baru-baru ini adalah "Luke Cage," yang kebetulan menjadi "Black Superhero," yang berbasis di Harlem, New York. Apa yang membuat musim ini sangat menyenangkan adalah kenyataan bahwa di Musim 2 Luke Cage Anda memiliki busur cerita gangster "Jamaika" yang mencoba membunuh gangster "Amerika Hitam" setempat. Saya menghargai fakta bahwa produser dari seri ini benar-benar mendapatkan salah satu hal paling mendasar dengan benar - Jamaika dan “Afrika-Amerika” adalah dua orang yang terpisah dengan dua budaya yang berbeda, berbicara dua bahasa yang berbeda, meskipun kedua komunitas tersebut memiliki "Kulit hitam" dan fitur fisik umum.

Saya membawa topik ini karena kita hidup di dunia yang membagi dirinya menjadi kelompok-kelompok kecil dan kecil setiap hari. Terlepas dari segala upaya politisi dan akademisi yang bermaksud baik, orang-orang menemukan cara untuk membedakan diri satu sama lain. Lihatlah Amerika, negara yang didirikan berdasarkan prinsip "persatuan ras, agama, dll." Selama bertahun-tahun, Amerika bangga dengan Patung Liberty-nya yang mendorong dunia untuk menyerahkan kelaparan dan miskinnya. Amerika berbicara tentang menjadi "wadah peleburan" yang hebat dari setiap budaya di dunia. Kemudian suatu hari, ia memilih Trump ke jabatan tertinggi karena Trump memiliki kejeniusan intrinsik dalam mengakui bahwa orang suka menjadi berbeda dan mereka suka tidak menyukai orang lain yang seperti mereka. Trump memainkan aspek jahat tertentu dari sifat manusia dan menang.

Agar adil, aspek buruk dari sifat manusia ada jauh sebelum Donald Trump dan dia bukan politisi pertama yang mengeksploitasi kebutuhan manusia untuk menjadi berbeda. Dia hanya melakukannya dalam skala yang lebih besar dengan menggunakan teknologi modern yang cerdas. Jika Anda kembali ke kampanyenya, Anda akan menyadari bahwa Trump adalah cepat dari tanda untuk menghasilkan sebuah cerita, bahwa meskipun tidak benar, tentu dapat dipercaya - "White America sedang dihancurkan oleh semua orang."

Lihat saja topik favoritnya - tembok perbatasan. Narasinya sederhana, "Tembok itu diperlukan untuk melindungi pekerja keras Amerika (varietas putih) dari penjahat dan teroris dari Amerika Latin." Sementara itu mudah untuk memilih kelemahan dari sudut pandang logis (dinding tidak bagus di mengusir orang, teroris tidak menemukan Rio Grande [mereka terbang dari negara yang bersekutu dengan Trump] dll) argumennya memiliki daya tarik tertentu untuk itu. Sangat mudah untuk melukis orang banyak di Rio Grande sebagai "teroris," berdasarkan fakta bahwa mereka berbicara bahasa yang berbeda, terlihat berbeda dan berani saya katakan melakukan hal-hal tertentu dalam hidup secara berbeda (mereka pergi bekerja).

Fenomena ini tidak terbatas di Amerika. Saya dari Singapura, sebuah negara yang berbicara tentang "Terlepas dari Ras, Bahasa atau Agama." Singapura dengan bangga mengatakan kepada dunia bahwa tidak seperti Malaysia, yang memiliki undang-undang yang mendukung kelompok etnis daripada yang lain, yang buta terhadap hal-hal seperti warna kulit Anda kulit atau Tuhan yang Anda doakan.

Namun, jika Anda turun ke tanah, kami - orang-orang melakukan apa yang kami bisa untuk memisahkan diri menjadi divisi lebih lanjut. Masuknya orang asing, khususnya yang dari India dan Cina membantu mendorong penduduk India dan Cina lokal kami untuk mencoba menemukan cara untuk membedakan diri mereka dari pendatang baru. Saya memikirkan salam “Diwali” atau “Deepavali” yang saya kirimkan. Mereka adalah festival yang sama tetapi ada kepekaan dalam apa sebutan festival itu. Apa nama itu? Segala sesuatu. Saya ingat seorang Tamil lokal yang memiliki posisi menonjol mengeluh bahwa segera nama festival di Singapura akan diubah menjadi Diwali untuk mengakomodasi pendatang baru.

Komunitas China tidak jauh lebih baik dan minggu lalu, saya benar-benar mendapat pelajaran "Mandarin" dari mantan istri salah satu pengusaha paling terkemuka di Singapura. Dia menjelaskan bahwa orang-orang dari Tiongkok dikenal sebagai “Chung Guo Ren.” Istilah ini digunakan oleh orang-orang di luar Tiongkok untuk berbicara tentang orang-orang dari Tiongkok. Orang-orang di dalam Tiongkok tidak menyebut diri mereka sebagai "Chung Guo Ren," karena mereka mengidentifikasi diri mereka dengan wilayah mereka - yaitu Guangdung Ren, Fujian Reng, Shanghai Ren (Kanton, Fujian, Shanghai). Etnis Tionghoa di luar Tiongkok dikenal sebagai “Hua Ren.” Bahasa yang kita gunakan dikenal sebagai “huayi,” tetapi di Cina atau Taiwan itu adalah “Guoyi,” atau “Bahasa Nasional. Ini sebenarnya bahasa yang sama - Mandarin Cina.

Apa yang dia katakan, sebenarnya membantu memperkuat pelajaran Pelajaran Budaya saya di universitas. Oleh karena itu, saya mencoba mengidentifikasi diri saya sebagai orang Cina (“Hua Ren”) sebagai lawan dari paspor yang saya pegang (Singapura), sedangkan orang tua saya berbicara tentang orang Singapura keturunan Tionghoa. Saya melakukan itu karena, saya ingin memiliki identitas yang lebih besar dari paspor yang saya pegang (walaupun paspor Singapura secara konsisten berada di peringkat 5 besar dan orang tua saya benar-benar berbicara bahasa Cina yang jauh lebih baik daripada saya.). Tampaknya lebih membebaskan memiliki identitas yang terkait dengan orang daripada tempat dan sekali lagi, ini bukan titik ilmu tetapi titik pengamatan pribadi.

Seperti yang telah dikatakan pada banyak kesempatan, kita hidup di dunia yang semakin mengglobal dan dengan internet, kita harus terbiasa berurusan di luar batas negara. Namun, pada saat yang sama, kami menjadi lebih terikat pada lokal kami atau berani saya katakan identitas paroki. HSBC benar ketika mencoba menjadi "Bank Dunia Dunia."

Saya percaya kita perlu menciptakan peluang bagi orang-orang dari latar belakang yang berbeda untuk berbagi pengalaman. Di Singapura, kami memiliki Layanan Nasional, yang membantu orang-orang dari berbagai latar belakang bersatu. Saat Anda menggali parit api yang kesekian kalinya, Anda kehilangan kemampuan untuk peduli apakah pria yang menggali di sebelah Anda berwarna hitam, putih, biru atau ungu. Orang-orang terikat oleh pengalaman bersama tertentu - maka saya paling "Singapura" ketika saya berbicara tentang "Layanan Nasional."

Namun, kita tidak dapat "Mencuci Putih" hal-hal menjadi satu sistem global. Orang akan menemukan cara untuk memecah dan membagi diri. Jika bukan ras, itu bahasa, agama, atau bahkan tim olahraga. Suka atau tidak, itu penting bagi orang-orang jika mereka hitam atau putih.

Kunci kesuksesan - biarkan orang-orang memiliki pengalaman bersama untuk memberi mereka pengalaman bersama dalam ikatan latar belakang. Dorong orang untuk membuat bayi dengan pasangan dari berbagai warna atau agama. Namun, pada saat yang sama, memungkinkan orang untuk bangga menjadi berbeda. Itu akan selalu menjadi masalah jika Anda berkulit hitam atau putih dan kami perlu menyadari bahwa orang akan selalu merasa seperti itu.

The SeX of Leadership - 3 Karakteristik untuk Pemimpin Masa Depan yang Siap Signifikansi

Oleh Christopher Lo
CEO & Pendiri iAdD Pte Ltd

Mendapat perhatian Anda?

Kesempatan untuk berbagi tentang kepemimpinan dengan sekelompok pemimpin mahasiswa berusia 17 tahun muncul baru-baru ini. Ketika saya merenungkan bagaimana menghubungkan audiens muda saya dengan pelajaran kepemimpinan yang macet, titik-titik itu terhubung. Saya akan berbicara tentang "SeX" Kepemimpinan.
SeX of Leadership: Layanan inspiratif untuk Signifikansi, perasaan empati, & memberikan keunggulan.

Konteks Yang Membentuk Pengalaman Kepemimpinan Saya
Dulu saya percaya bahwa kepemimpinan dan disiplin adalah kembar. Sejak usia 13, saya selalu menundukkan diri pada disiplin. Saya tumbuh dengan mencintai kesesuaian, struktur, dan ketepatan latihan yang melayani di organisasi pemuda yang seragam. Bahkan sebagai seorang prajurit warga negara yang wajib militer di Angkatan Bersenjata Singapura (SAF), saya menikmati disiplin dan perampasan "kebebasan" saya sendiri. Menerima pengalaman West Point memperdalam keinginan saya untuk memimpin dalam profesi senjata. Tugas, Kehormatan, Negara menjadi moto saya. Hubungan saya yang hampir seperempat abad dengan militer lahir.

Namun, melayani di Afghanistan 2012 membuat saya sadar pada usia 41, saya tidak seharusnya berada di militer. Struktur yang sangat disiplin yang saya sukai, menekan maverick yang tidak sesuai di dalam diri saya. Saya memutuskan untuk pensiun dari SAF pada tahun 2013, setelah hampir tiga dekade menjalankan kepemimpinan dalam organisasi berseragam untuk mengejar jalur kewirausahaan.

"Seorang pemimpin adalah orang yang tahu jalannya, jalannya lurus, dan menunjukkan jalannya." John C. Maxwell

Kepemimpinan Siap Masa Depan untuk Era Digitalisasi
Bagian yang sulit dari transisi saya adalah belajar untuk melepaskan dan mempelajari kembali aturan operasi hutan bisnis yang tidak dikenal dari hutan militer yang sudah biasa dan akrab. Apa yang saya temukan lebih keras, adalah mengubah pola pikir saya dan merangkul kebiasaan baru untuk berkembang di lingkungan saya saat ini. Lima tahun mengetuk keras berjalan di jalur wirausaha membentuk Anda untuk mengubah, beradaptasi, dan belajar untuk melihat kepemimpinan dalam perspektif baru.
Saya percaya kepemimpinan tetap merupakan upaya manusia.

Akselerasi adopsi teknologi semakin intensif. Dalam kebangkitannya, teknologi pintar mendefinisikan kembali hubungan antara koneksi manusia. Saya mengakui bahwa lingkungan operasi, konteks dan struktur antara militer dan dunia usaha saling bertentangan. Perbedaan-perbedaan ini, pada gilirannya, berdampak pada tombol motivasi perilaku manusia. Terlepas dari perbedaan dalam konteks dan fisik, kedua lingkungan itu serupa. Mereka melibatkan orang. Agar efektif, pemimpin perlu memahami bagaimana manusia berperilaku, berpikir, dan termotivasi pada tingkat yang berbeda di dunia P&L versus di militer / pemerintah. Saya merasakan urgensi untuk menentukan apa yang harus disiapkan oleh para pemimpin masa depan untuk tetap relevan bagi dunia yang akan mereka warisi.

The SeX of Leadership

Setelah mengalami kedua konteks, saya percaya pemimpin masa depan yang siap tumbuh untuk memimpin dengan baik di era digitalisasi adalah tentang SeX of Leadership: Layanan yang menginspirasi untuk Signifikansi, perasaan empati, dan memberikan keunggulan eXcellence.

Peran kepemimpinan di masa sekarang adalah tentang memberikan hasil. Diberdayakan oleh otoritas yang dianugerahkan kepadanya dengan gelarnya di sebuah organisasi, pemimpin, terutama, melatih kepemimpinan untuk memobilisasi timnya untuk memberikan keunggulan. Intinya, ini adalah tanggung jawab pemimpin yang tidak dapat dinegosiasikan pada saat ini. Di tingkat perusahaan, ini mengacu pada P&L bisnis.
eXcellence Memberikan Hasil di Masa Kini. Signifikansi Menciptakan Makna untuk Masa Depan yang Berdampak.

Mengasuh dua anak perempuan remaja, ditambah dengan kesukarelaan saya selama satu dekade meyakinkan saya bahwa generasi milenial memiliki rasa komunitas yang kuat dalam skala lokal dan global. Dibandingkan dengan generasi sebelumnya, generasi milenium fokus pada kebutuhan sosial yang lebih besar daripada kebutuhan individu. Generasi Millenial berpotensi menjadi generasi yang paling sadar secara sosial hingga saat ini. Titik kontak saya memvalidasi bahwa orang-orang di milenium baru ini cenderung menyebabkan hal itu. Saya yakin para pemimpin yang siap di masa depan harus belajar untuk memimpin dengan tujuan dan kejelasan serta untuk menghubungkan bagaimana kepemimpinan bertindak dalam Layanan untuk Signifikansi.
Kepemimpinan untuk generasi milenium bukan hanya tentang mengetahui atau menempuh jalan; ini semua tentang menunjukkan jalan. Pemimpin milenial harus menunjukkan kepemimpinan yang menyediakan perekat untuk menunjukkan bagaimana hasilnya berkontribusi pada signifikansi sosial yang lebih besar. Menciptakan makna adalah garis bawah baru yang tetap menjadi tanggung jawab pemimpin yang tidak dapat dinegosiasikan untuk masa depan. Di tingkat perusahaan, ini mengacu pada triple bottom line People, Profits, Planet.

Empati - Tautan Kepemimpinan yang Hilang
Saya mengamati bahwa ada celah untuk menjembatani Layanan untuk Signifikansi dengan eXcellence. Tautan ini adalah tentang menarik kesadaran kita akan empati, baik secara individu maupun kolektif. Empati adalah tentang bisa merasakan dan berhubungan dengan seseorang dengan merasakan rasa sakit mereka sama seperti Anda berada di posisi mereka. Empati adalah pengalamannya

Peran kepemimpinan di masa sekarang adalah tentang memberikan hasil. Diberdayakan oleh otoritas yang dianugerahkan kepadanya dengan gelarnya di sebuah organisasi, pemimpin, terutama, melatih kepemimpinan untuk memobilisasi timnya untuk memberikan keunggulan. Intinya, ini adalah tanggung jawab pemimpin yang tidak dapat dinegosiasikan pada saat ini. Di tingkat perusahaan, ini mengacu pada P&L bisnis.
eXcellence Memberikan Hasil di Masa Kini. Signifikansi Menciptakan Makna untuk Masa Depan yang Berdampak.

Mengasuh dua anak perempuan remaja, ditambah dengan kesukarelaan saya selama satu dekade meyakinkan saya bahwa generasi milenial memiliki rasa komunitas yang kuat dalam skala lokal dan global. Dibandingkan dengan generasi sebelumnya, generasi milenium fokus pada kebutuhan sosial yang lebih besar daripada kebutuhan individu. Generasi Millenial berpotensi menjadi generasi yang paling sadar secara sosial hingga saat ini.

Titik kontak saya memvalidasi bahwa orang-orang di milenium baru ini cenderung menyebabkan hal itu. Saya yakin para pemimpin yang siap di masa depan harus belajar untuk memimpin dengan tujuan dan kejelasan serta untuk menghubungkan bagaimana kepemimpinan bertindak dalam Layanan untuk Signifikansi.

Kepemimpinan untuk generasi milenium bukan hanya tentang mengetahui atau menempuh jalan; ini semua tentang menunjukkan jalan. Pemimpin milenial harus menunjukkan kepemimpinan yang menyediakan perekat untuk menunjukkan bagaimana hasilnya berkontribusi pada signifikansi sosial yang lebih besar. Menciptakan makna adalah garis bawah baru yang tetap menjadi tanggung jawab pemimpin yang tidak dapat dinegosiasikan untuk masa depan. Di tingkat perusahaan, ini mengacu pada triple bottom line People, Profits, Planet.

Empati - Tautan Kepemimpinan yang Hilang
Saya mengamati bahwa ada celah untuk menjembatani Layanan untuk Signifikansi dengan eXcellence. Tautan ini adalah tentang menarik kesadaran kita akan empati, baik secara individu maupun kolektif. Empati adalah tentang bisa merasakan dan berhubungan dengan seseorang dengan merasakan rasa sakit mereka sama seperti Anda berada di posisi mereka. Empati adalah pengalaman dari underst

Kesedihan Normal

Tahun telah dimulai dengan catatan sibuk atau harus saya katakan, tahun sebelumnya berakhir pada catatan sibuk yang dibawa langsung ke yang satu ini. Desember adalah bulan banyak malam yang larut (hingga pukul 3 pagi dan saya melakukan empat malam begadang sampai pukul 6) dan membakar akhir pekan dengan berlimpah. Jika itu bukan proyek ini atau itu, itu adalah kasus mengejar ketinggalan dengan segala sesuatu yang lain.

Saya harus berterima kasih. Menjadi sibuk adalah indikator utama bahwa bisnis itu baik dan bisa cukup baik bagi bos untuk meningkatkan uang. Ini adalah fakta yang dibuat oleh salah satu pelanggan di Bistrot pada malam yang sibuk. Tahun lalu adalah tahun yang sangat bagus untuk industri likuidasi atau setidaknya likuidator tempat saya bekerja. Berakhir dengan dua kenaikan gaji dan dalam semua keadilan, bonusnya lumayan (seperti yang ditunjukkan seseorang - mendapatkan suplemen upah tahunan tiga belas bulan atau AWS dianggap cukup baik akhir-akhir ini.)

Seorang pengamat yang objektif mungkin bertanya kepada saya apa yang saya tidak puas karena saya akhirnya mulai terlihat seperti orang yang sukses. Saya telah cukup mantap dalam pekerjaan kerah putih "profesional" selama setengah dekade terakhir dan saya bergaul dengan orang-orang dengan kualifikasi kertas bagus dan bergaul di kantor yang bagus. Saya diundang ke pesta-pesta klien top perusahaan, yang tidak dapat dipahami oleh sesuatu yang lebih baik dari saya yang kontemporer namun lebih muda. Saya harus, seperti kata mereka, merasa senang bahwa saya akhirnya membuat langkah yang benar.

Tetapi saya tidak merasa sukses. Jika ada, saya sengsara dan segala sesuatu di sekitar saya terlihat lebih baik. Setiap kali bus melewati lokasi konstruksi, saya melihat para pekerja konstruksi dengan iri. Sementara penginapan mereka di Singapura tidak diragukan lagi kurang nyaman daripada milik saya dan saya mungkin mendapatkan jauh lebih banyak untuk jam kerja saya daripada yang mereka lakukan untuk mereka, saya tidak dapat membantu tetapi merasa bahwa mereka memiliki sesuatu yang sangat penting yang tidak saya miliki.

Saya percaya jawabannya terletak pada kenyataan bahwa saya telah menjadi orang yang "normal", menjalani kehidupan yang diharapkan untuk dijalani. Ini seperti ketika saya berpikir untuk kembali menjadi semi-wiraswasta, saya tertahan oleh rasa takut bagaimana saya akan membayar hipotek dan bagaimana Kiddo akan mendapatkan uang sakunya (untuk bersikap adil kepada Kiddo, dia mencoba mengatakan kepada saya bahwa kita harus melakukan sesuatu di Vietnam). Sementara saya memiliki satu dekade wirausaha yang cukup berhasil, saya tidak memiliki hal-hal seperti hipotek dan sebagainya.

Saya percaya bahwa apa yang paling saya rindukan adalah tantangan untuk bertahan hidup. Walaupun saya tidak pernah memiliki "penghasilan tetap," pada masa itu, saya sebenarnya merasa lebih cerdas dan lebih banyak akal. Ketika Anda sendirian, Anda memiliki kemewahan untuk jujur ​​tentang kehidupan karena, Anda memiliki berbagai sumber pendapatan atau seharusnya mengatakan, Anda mendapatkan banyak orang memberi Anda sesuatu daripada bergantung pada satu orang atau organisasi atau bahkan industri tertentu . Jika saya tidak mendapatkan uang dari PR, saya punya Bistrot.

Nah, semuanya berubah. Saya bekerja lebih sedikit di Bistrot dan lebih banyak di kantor. Saya dapat mendengar orang-orang mengatakan kepada saya bahwa ini adalah urutan alami dari berbagai hal. Saya telah, sebagaimana semua orang di sekitar saya terus berkata dengan begitu diam-diam, “Saya telah tumbuh dewasa dan memahami tempat saya dalam berbagai hal.” Saya, tampaknya, berada di tempat yang aman - pekerjaan kerah putih yang mantap yang menguntungkan status saya sebagai seorang "pria berpendidikan."
Namun, saya merasa marah karena dunia berusaha mendorong saya ke arah yang berbahaya. Memiliki hanya satu sumber penghasilan itu bodoh. Itu berarti Anda bekerja sebagai bos, karena Anda bergantung pada bos untuk seluruh mata pencaharian Anda. Ada yang salah dengan situasi seperti itu. Bagaimana ini bisa normal?

Menjadi karyawan "kerah putih" seharusnya memiliki "cache" tertentu tetapi saya tidak mendapatkannya. Seharusnya menjadi kebanggaan ketika Anda berbicara tentang menjadi bagian dari "profesi." Sekali lagi, saya tidak mengerti. Saya jauh lebih bahagia berada jauh dari "profesi." Ketika orang-orang tidak ingin menggali parit atau mengendarai taksi di usia enam puluhan, saya khawatir bahwa saya akan berada di meja, membaca buku-buku besar buatan manusia dan melacak nomor pada sebuah layar.

Saya bahagia dengan orang-orang dari keberadaan kerah biru saya. Saya berjuang paling bahagia untuk memahami Viet rellies saya. Saya bekerja di negeri yang penuh mata hal-hal muda di suite kekuasaan dan pekerjaan yang "terhormat". Namun, saya menemukan diri saya berhubungan lebih baik dengan "gadis-gadis yang bekerja," di Orchard Towers atau Geylang, yang memiliki pemahaman yang jauh lebih unggul dari dunia (mereka mengambil uang dari sumur untuk melakukan ekspatriat untuk memberi makan orang-orang miskin di dunia ketiga sebagai lawan dari anak muda profesional yang bekerja yang dengan senang hati akan mengambil uang dari orang-orang di dunia ketiga untuk memberikannya kepada yang baik untuk melakukan ekspatriat).

Ketakutan akan hal yang tidak diketahui membuat saya tidak bisa berubah. Saya hanya berharap bahwa ini adalah tahun di mana saya menemukan keberanian untuk melakukan lompatan itu.