Ketika Relatif Masuk ke Jalan
Saya memiliki percakapan yang sangat canggung dengan pemilik bisnis tadi malam. Saya harus memberi tahu dia bahwa para pegawainya mengelompokkan diri menjadi faksi-faksi dan penyebab utamanya adalah sederhana. Istrinya, yang memiliki etos kerja dari seorang sloth, telah menunjuk dirinya sendiri sebagai bos dan memutuskan bahwa dia memenuhi syarat untuk benar-benar mengendalikan operasional salah satu bidang yang paling penting dalam operasinya. Usahanya melibatkan banyak tatapan, banyak obrolan dan banyak pose dan sangat sedikit kerja. Singkatnya, wanita itu menunjukkan setiap gejala sindrom "bos istri" dan itu jelas tidak baik untuk semangat kerja. Pengusaha itu mengatakan bahwa dia sadar akan kekurangan istrinya sebagai seorang pekerja tetapi berusaha membela dirinya agar dia berusaha sebaik mungkin untuk membantunya.
Saya memikirkan kejadian ini karena menyoroti salah satu dilema besar yang dihadapi oleh usaha kecil - pertanyaan tentang tenaga kerja yang dapat diandalkan. Bisnis seperti yang mereka katakan, adalah tentang mengatur hubungan menjadi sesuatu yang menguntungkan dan pengusaha terbaik biasanya tahu bahwa mereka tidak dapat melakukan semuanya sendiri dan sehingga mereka akhirnya mempekerjakan orang yang lebih baik daripada mereka untuk mengurus aspek bisnis, sehingga mereka bisa fokus pada apa yang mereka kuasai. Sayangnya, ini membutuhkan uang dan kebanyakan orang lebih suka bekerja untuk gaji yang sebenarnya daripada menjanjikan sebuah bisnis yang mungkin tidak pernah lepas landas. Usaha kecil berjuang untuk merekrut karena mereka tidak memiliki sumber daya bersaing untuk bakat dengan ikan yang lebih besar.
Jadi, apa yang Anda lakukan jika Anda adalah bisnis kecil? Yang berhasil biasanya adalah orang-orang yang menjual "impian" untuk membangun sesuatu yang spektakuler. Hal ini terutama berlaku untuk perusahaan teknologi, di mana karyawan termotivasi oleh janji membangun masa depan. Seseorang memikirkan banyak cerita tentang bagaimana Steve Jobs menjadi orang yang brengsek tetapi tetap berhasil mempertahankan karyawan yang semuanya didorong oleh prospek menciptakan produk masa depan.
Solusi lainnya adalah membuat kerabat Anda membantu. Ketika ayah saya mulai menjadi besar, dia membujuk saudara keempat, kelima dan keenamnya untuk bekerja untuknya. Paman kelima saya meninggalkan pekerjaannya tetapi paman keempat dan keenam saya memotong gigi mereka bekerja untuknya.
Salah satu hal tentang kerabat adalah bahwa mereka sering bersedia membantu atas nama menginginkan seorang kerabat berhasil. Jika kerabat adalah pemegang saham dalam bisnis, insentif untuk melakukan dengan baik menjadi lebih kuat. Ketika hubungan keluarga yang dikelola dengan baik dapat menjadi aset. Anda tidak dapat membantah bahwa Walton yang menjalankan WalMart, pengecer terbesar di dunia telah gagal.
Sayangnya, tidak setiap kerabat melakukan dan sejarah diisi dengan contoh kerabat yang mengacaukan acara karena mereka lupa bahwa melakukan pekerjaan tertentu dengan baik membutuhkan sesuatu yang lebih dari pada siapa Anda berhubungan. Kita hanya harus melihat sejarah kerajaan untuk melihat bagaimana raja-raja yang biasa-biasa saja dan tidak kompeten mengacaukan dan kehilangan kerajaan - karena itu desakan Raja Bhutan yang dahulu pada memaksakan demokrasi pada penduduknya.
Masalah dengan bisnis keluarga terletak pada kenyataan bahwa bisnis biasanya hanya sekuat keluarga yang menjalankannya. Di Singapura, kami memiliki contoh sempurna dari Perdana Menteri pertama kami, Mr. Lee Kuan Yew, yang menjalankan pemerintahan ketat dari sebuah pemerintahan dan memastikan bahwa keluarganya berperilaku - sebagai salah satu kolonel cadangan berkata, “Kedua kakak beradik Lee melalui OCS dan tidak ada orang memberi mereka penundaan yang dipertanyakan. ”Sayangnya, Tuan Lee Kuan Yew punya satu masalah - dia manusia dan seperti manusia baik dia menjadi tua dan meninggal dan ketika lem keluarga pergi, sindiran jelek mulai berkeliaran dan citra Lee berkuasa mengambil pukulan serius ketika saudara-saudaranya mulai mengatakan hal-hal yang oposisi tidak berani katakan.
Apa yang dapat dilakukan bisnis keluarga? Barangkali yang paling jelas adalah bahwa mereka perlu mengakui bahwa kerja dan hubungan keluarga perlu dipisahkan. Seseorang perlu menyadari bahwa keluarga pada dasarnya adalah manusia dan pada akhirnya, kelemahan manusia akan merayap masuk.
Saya kembali ke Bapa Raja Bhutan, Jigme Singye Wangchuck, yang menyerahkan kekuasaan absolut dan memaksakan demokrasi pada penduduknya. Argumennya sederhana - dia tahu dia adalah seorang raja yang kompeten, dia bisa melakukan sesuatu untuk memastikan putranya dan penggantinya agak kompeten tetapi dia tidak bisa memastikan bahwa generasi setelah itu akan dapat melakukan pekerjaan yang layak dan jadi dia pindah nya orang-orang ke dalam sistem pemerintahan yang tidak akan tergantung pada kepala keluarganya untuk melakukan pekerjaan yang layak.
Dengan cara yang aneh, langkah Raja-Ayah untuk menyerahkan kekuasaan absolut meningkatkan monarki. Demikian pula, bisnis keluarga dapat bergantung pada sanak keluarga untuk memulai, terutama ketika garis wewenang jelas dalam keluarga. Namun, keluarga pintar akan menyadari bahwa ada saatnya ketika bisnis harus lebih dari satu keluarga.
Saya memiliki percakapan yang sangat canggung dengan pemilik bisnis tadi malam. Saya harus memberi tahu dia bahwa para pegawainya mengelompokkan diri menjadi faksi-faksi dan penyebab utamanya adalah sederhana. Istrinya, yang memiliki etos kerja dari seorang sloth, telah menunjuk dirinya sendiri sebagai bos dan memutuskan bahwa dia memenuhi syarat untuk benar-benar mengendalikan operasional salah satu bidang yang paling penting dalam operasinya. Usahanya melibatkan banyak tatapan, banyak obrolan dan banyak pose dan sangat sedikit kerja. Singkatnya, wanita itu menunjukkan setiap gejala sindrom "bos istri" dan itu jelas tidak baik untuk semangat kerja. Pengusaha itu mengatakan bahwa dia sadar akan kekurangan istrinya sebagai seorang pekerja tetapi berusaha membela dirinya agar dia berusaha sebaik mungkin untuk membantunya.
Saya memikirkan kejadian ini karena menyoroti salah satu dilema besar yang dihadapi oleh usaha kecil - pertanyaan tentang tenaga kerja yang dapat diandalkan. Bisnis seperti yang mereka katakan, adalah tentang mengatur hubungan menjadi sesuatu yang menguntungkan dan pengusaha terbaik biasanya tahu bahwa mereka tidak dapat melakukan semuanya sendiri dan sehingga mereka akhirnya mempekerjakan orang yang lebih baik daripada mereka untuk mengurus aspek bisnis, sehingga mereka bisa fokus pada apa yang mereka kuasai. Sayangnya, ini membutuhkan uang dan kebanyakan orang lebih suka bekerja untuk gaji yang sebenarnya daripada menjanjikan sebuah bisnis yang mungkin tidak pernah lepas landas. Usaha kecil berjuang untuk merekrut karena mereka tidak memiliki sumber daya bersaing untuk bakat dengan ikan yang lebih besar.
Jadi, apa yang Anda lakukan jika Anda adalah bisnis kecil? Yang berhasil biasanya adalah orang-orang yang menjual "impian" untuk membangun sesuatu yang spektakuler. Hal ini terutama berlaku untuk perusahaan teknologi, di mana karyawan termotivasi oleh janji membangun masa depan. Seseorang memikirkan banyak cerita tentang bagaimana Steve Jobs menjadi orang yang brengsek tetapi tetap berhasil mempertahankan karyawan yang semuanya didorong oleh prospek menciptakan produk masa depan.
Solusi lainnya adalah membuat kerabat Anda membantu. Ketika ayah saya mulai menjadi besar, dia membujuk saudara keempat, kelima dan keenamnya untuk bekerja untuknya. Paman kelima saya meninggalkan pekerjaannya tetapi paman keempat dan keenam saya memotong gigi mereka bekerja untuknya.
Salah satu hal tentang kerabat adalah bahwa mereka sering bersedia membantu atas nama menginginkan seorang kerabat berhasil. Jika kerabat adalah pemegang saham dalam bisnis, insentif untuk melakukan dengan baik menjadi lebih kuat. Ketika hubungan keluarga yang dikelola dengan baik dapat menjadi aset. Anda tidak dapat membantah bahwa Walton yang menjalankan WalMart, pengecer terbesar di dunia telah gagal.
Sayangnya, tidak setiap kerabat melakukan dan sejarah diisi dengan contoh kerabat yang mengacaukan acara karena mereka lupa bahwa melakukan pekerjaan tertentu dengan baik membutuhkan sesuatu yang lebih dari pada siapa Anda berhubungan. Kita hanya harus melihat sejarah kerajaan untuk melihat bagaimana raja-raja yang biasa-biasa saja dan tidak kompeten mengacaukan dan kehilangan kerajaan - karena itu desakan Raja Bhutan yang dahulu pada memaksakan demokrasi pada penduduknya.
Masalah dengan bisnis keluarga terletak pada kenyataan bahwa bisnis biasanya hanya sekuat keluarga yang menjalankannya. Di Singapura, kami memiliki contoh sempurna dari Perdana Menteri pertama kami, Mr. Lee Kuan Yew, yang menjalankan pemerintahan ketat dari sebuah pemerintahan dan memastikan bahwa keluarganya berperilaku - sebagai salah satu kolonel cadangan berkata, “Kedua kakak beradik Lee melalui OCS dan tidak ada orang memberi mereka penundaan yang dipertanyakan. ”Sayangnya, Tuan Lee Kuan Yew punya satu masalah - dia manusia dan seperti manusia baik dia menjadi tua dan meninggal dan ketika lem keluarga pergi, sindiran jelek mulai berkeliaran dan citra Lee berkuasa mengambil pukulan serius ketika saudara-saudaranya mulai mengatakan hal-hal yang oposisi tidak berani katakan.
Apa yang dapat dilakukan bisnis keluarga? Barangkali yang paling jelas adalah bahwa mereka perlu mengakui bahwa kerja dan hubungan keluarga perlu dipisahkan. Seseorang perlu menyadari bahwa keluarga pada dasarnya adalah manusia dan pada akhirnya, kelemahan manusia akan merayap masuk.
Saya kembali ke Bapa Raja Bhutan, Jigme Singye Wangchuck, yang menyerahkan kekuasaan absolut dan memaksakan demokrasi pada penduduknya. Argumennya sederhana - dia tahu dia adalah seorang raja yang kompeten, dia bisa melakukan sesuatu untuk memastikan putranya dan penggantinya agak kompeten tetapi dia tidak bisa memastikan bahwa generasi setelah itu akan dapat melakukan pekerjaan yang layak dan jadi dia pindah nya orang-orang ke dalam sistem pemerintahan yang tidak akan tergantung pada kepala keluarganya untuk melakukan pekerjaan yang layak.
Dengan cara yang aneh, langkah Raja-Ayah untuk menyerahkan kekuasaan absolut meningkatkan monarki. Demikian pula, bisnis keluarga dapat bergantung pada sanak keluarga untuk memulai, terutama ketika garis wewenang jelas dalam keluarga. Namun, keluarga pintar akan menyadari bahwa ada saatnya ketika bisnis harus lebih dari satu keluarga.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar