Sabtu, 18 Januari 2020

Masalah Pekerjaan Nyata

Ada pertengkaran baru-baru ini di parlemen antara Chan Chun Sing, Menteri Perdagangan dan Industri kami dan Pritam Singh, pemimpin Partai Buruh, partai oposisi utama kami. Banyak yang telah dikatakan tentang debat, jadi saya tidak akan menjelaskan secara rinci tetapi pada dasarnya, Pak Singh bertanya kepada Tuan Chan berapa persentase orang Singapura versus orang asing dalam pekerjaan tertentu. Tn. Chan menolak untuk menjawab secara langsung dan menuduh Tn. Singh menimbulkan perpecahan. Mr Chan juga berpendapat bahwa orang asing dalam posisi bergaji tinggi perlu karena mereka memiliki kualifikasi untuk pekerjaan itu, yang tidak dimiliki penduduk setempat dan penduduk setempat pada akhirnya akan menyusul.

Saya selalu percaya bahwa ini adalah masalah yang telah menjadi titik pelekatan yang nyaman bagi semua yang terlibat dan semua orang kehilangan intinya. Meskipun saya tidak setuju dengan kenyataan bahwa kita harus melakukan pemeriksaan yang lebih ketat pada hal-hal seperti kualifikasi palsu (Lihat jika seorang pria masuk ke pekerjaan dengan kualifikasi "palsu" tetapi berhasil bertahan lebih dari enam bulan di tempat-tempat seperti JP Morgan, dia harus melakukan sesuatu dengan benar), saya tidak berpikir bahwa pekerjaan harus diberikan kepada siapa pun berdasarkan status kebangsaan dan tempat tinggal.

Saya juga melihat fakta bahwa kita tidak pernah memiliki masalah dengan "orang asing" yang memiliki pekerjaan bagus sampai orang-orang dari bagian lain Asia mulai mendapatkan "pekerjaan itu." Kami cukup nyaman dan bahkan berterima kasih kepada orang-orang dari Barat yang datang ke sini untuk melakukan "pekerjaan mewah," dan mendapatkan gaji yang datang dengan pekerjaan itu. Ini telah menjadi sedemikian sehingga dipahami bahwa orang-orang dari Barat akan menghasilkan lebih dari orang Asia. Saya ingat salah satu koki saya sebelumnya bertanya mengapa saya menolak untuk mengambil posisi penuh waktu di Bistrot, karena sebagian besar pelanggan berasumsi, saya memiliki Bistrot. Jawaban saya sederhana, apa yang ditawarkan jauh lebih sedikit daripada yang diperoleh pendahulu Belgia saya. Jawabannya adalah, “Anda tidak dapat membandingkan, ia adalah Ang Moh. (Istilah Hokkien untuk Kaukasia - digunakan terutama di Malaysia dan Singapura). "

Hal-hal menjadi berbeda sekarang karena pekerjaan menuju kegelapan pepatah dari bagian lain di Asia. Tiba-tiba, orang Singapura merasa terlantar dan mereka tidak dapat memahami mengapa orang-orang dari tempat yang mereka anggap “terbelakang,” sekarang duduk sebagai pekerja yang mereka anggap sebagai hak asasi alami dari orang-orang dari negara maju dan membukanya di atas penduduk setempat, yang tampaknya lebih baik berpendidikan dan lebih selaras dengan bisnis internasional.

Sayangnya, masalah pekerjaan yang sebenarnya di sini adalah bahwa orang-orang kita sebagian besar tidak memenuhi syarat untuk pekerjaan teratas atau mereka tidak mau bekerja di bagian bawah tangga. Sayangnya, orang yang mendapatkan kualifikasi dari negara "Shithole" adalah. Bahkan jika Anda mengabaikan fakta bahwa banyak dari mereka mungkin memiliki kualifikasi "Palsu" dan beberapa mungkin menggunakan "koneksi" mereka, orang-orang dari negara "Shithole" yang terkenal telah membuktikan bahwa mereka dapat bersaing di panggung dunia.

Saya ingat Thambi Pundek bertanya kepada saya apa yang istimewa tentang Institut Manajemen India (IIM) dan apa yang dilakukan IIM sehingga Universitas Nasional Singapura (NUS) tidak dapat melakukannya. Jawaban saya adalah untuk bertanya berapa banyak orang yang dihasilkan NUS yang menjalankan perusahaan global besar yang tidak bergantung pada pemerintah Singapura.

Baik dia atau aku bisa menyebutkan satu pun. Dengan konstrast, IIM (Khususnya IIM Ahmedabad dan Calcutta) menghasilkan Ajay Banga, CEO Master Card saat ini dan Indra Noyi, mantan CEO Pepsico. Perbandingan dalam alumni dapat ditemukan di tautan berikut:

https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_IIM_Ahmedabad_alumni

https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_National_University_of_Singapore_people

Memang, IIM memang memiliki keunggulan yang tidak dimiliki banyak lembaga pendidikan - mereka memiliki banyak sekali orang untuk menarik pelajaran. Populasi "hiper-sukses" di India mungkin lebih besar daripada populasi kebanyakan negara.

Karena itu, masih tidak mengurangi masalah utama sebanyak, lembaga kami tidak melatih orang untuk pasar global.

Dalam keadilan untuk lembaga kami, mereka melakukan pekerjaan luar biasa dalam melatih orang-orang teknis untuk sebagian besar industri. Namun, catatan mereka tentang melatih orang untuk menjalankan bisnis global yang membutuhkan kecerdasan lintas budaya dan pemikiran independen masih kurang. Orang-orang teknis kami juga baik dengan alat-alat hari ini tetapi belum melakukan banyak hal untuk membuat alat-alat masa depan.

Ini dibawa pulang kepada saya oleh seorang pengusaha Jerman, yang berurusan dengan teknologi canggih. Dia berkata, "Tidak ada teknologi canggih di Singapura." Sebaliknya, pengusaha Jerman ini sangat memuji dunia teknologi Cina. Dia mengatakan kepada saya, "Mereka menyelesaikan sesuatu - mereka akan melakukan hal yang sama di kamar kecil yang kotor daripada yang harus dilakukan di laboratorium yang bersih di Jerman - tetapi mereka menyelesaikannya."

Pikiran kita nampak terjebak di masa lalu bersama dengan kebijakan kita. Saya ingat Lee Kuan Yew memberi tahu orang-orang bahwa Singapura tidak memiliki ukuran untuk menghasilkan perusahaan kelas dunia. Kebijakan kami untuk menjadi pusat perusahaan multinasional telah berhasil.

Namun, kancah ekonomi global telah berubah. Hal-hal yang tidak seaman dulu dan kemampuan untuk melihat sesuatu secara berbeda telah menjadi keterampilan bertahan hidup yang penting. Seseorang harus dapat berpikir di luar batas geografis. Saya kembali ke profil Western Expat. Kadang-kadang mereka dicemooh sebagai orang yang “tidak bisa datang” di negara mereka sendiri - tapi hei, mereka punya nyali untuk mengambil tugas di luar zona nyaman mereka - kelompok ini mungkin tidak berhasil di tanah air mereka tetapi mereka Sedang membuatnya bahkan jika itu di tempat lain. Ekspatriat India hanya melakukan apa yang telah dilakukan oleh Rekanan Barat selama bertahun-tahun - pindah ke tempat-tempat di mana mereka dapat melakukan hal-hal itu, mereka tidak dapat melakukannya di rumah untuk mendapatkan kehidupan yang mereka inginkan.

Orang-orang top kami juga tidak berani melampaui yang biasa. Saya ingat seorang bankir top memberi tahu saya bahwa dia bisa naik lebih tinggi di Citi tetapi tidak ingin mengambil promosi karena - "Anda tidak pernah tahu kapan Anda akan pulang."

Lembaga kami perlu menanamkan rasa "adventurisme" dan "oportunisme." Di masa lalu, orang bisa menghindari mengambil risiko yang tidak diketahui jika Anda merasa nyaman di rumah. Namun, sekarang pekerjaan dasar di ekonomi modern mengharuskan Anda untuk memiliki rasa petualangan dan oportunisme.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar