Oleh Mark Goh Aik Leng
Direktur Pelaksana Hukum Vanilla
Saya membaca dengan penuh minat tanggapan "BeautifullyIncoherent" di blog-nya yang disebut "TheDyson Debacle - Perbedaan Antara Investor Asing dan UKM Lokal. . Dorongan blognya adalah untuk menyoroti perbedaan dalam perlakuan untuk investasi asing langsung ("FDI"); seperti terhadap anak laki-laki / perempuan lokal kami yang sudah berinvestasi di sini.
Secara keseluruhan saya setuju dengan pengamatannya. Saya juga mengerti alasan yang mendasari mengapa kami ingin menggelar karpet merah untuk FDI ini. Namun, saya sekarang bertanya-tanya apakah praktik seperti itu telah melampaui alasan kebijakan yang dimaksud? Ketika Singapura hanyalah sebuah negara berkembang, adalah masalah kelangsungan hidup bahwa kami menarik FDI untuk mendapatkan uang dan pekerjaan. Saya tidak berpikir ada orang yang bisa menentang kebijakan semacam itu dan keberhasilan yang dihasilkannya bagi kita.
Dunia telah berubah dalam banyak hal dan masih terus berubah. Perubahan terpenting dari ini adalah kemudahan berbisnis di luar negeri. Munculnya era digital, telah menurunkan biaya dan hambatan untuk melakukan bisnis. Ini tidak hanya membawa manfaat bagi perusahaan besar, tetapi juga perusahaan kecil.
Ironisnya, perusahaan-perusahaan besar lebih cepat menghargai perubahan dan lebih cepat beradaptasi dan mengeksploitasi perubahan ini. Untuk memberi contoh; untuk melindungi diri dari rezim pajak yang keras dan iklim politik yang tidak menentu seperti Brexit, mereka sekarang dapat dengan mudah mendirikan perusahaan markas asing di negara-negara di mana pajaknya lebih rendah dan politiknya stabil secara persepsi. Komando, kontrol, dan komunikasi bukan lagi hambatan, karena ada banyak alat digital yang tersedia untuk mengatasinya.
Ketika Dyson mengumumkan pada bulan Mei bahwa ia akan berinvestasi di sebuah pabrik di Singapura dan memberikan pekerjaan di sini, apakah ada yang tidak mempertimbangkan pernyataan seperti itu dengan dosis skeptisisme yang sehat? Saya akan sangat terkejut jika mereka tidak ditanyai bagaimana rencana mereka bisa lebih baik daripada upaya yang dilakukan oleh anak laki-laki / perempuan lokal kami pada suatu waktu di tahun 2010 untuk menguji penggunaan kendaraan listrik di jalan-jalan Singapura dan juga jaringan untuk mendukung penggunaan tersebut. Apa yang terjadi pada tes-tes itu? Apa hasil dari tes tersebut oleh komunitas lokal kami? Jika memang tes lokal kami menunjukkan bahwa itu tidak layak, mengapa orang percaya bahwa perusahaan asing dapat melakukan lebih baik daripada temuan lokal kami?
Setelah bekerja dengan UKM lokal selama lebih dari 25 tahun, saya mendengar dari dasar bahwa orang-orang yang ditugaskan untuk menjalankan kebijakan pemerintah tidak memiliki kepercayaan pada mereka. Tampaknya manajemen puncak telah mendapatkan hati dan niat mereka dengan benar; namun dan pada kenyataannya ketika dieksekusi, batu sandungan biasanya merupakan manajemen menengah.
Jika saya memiliki daftar keinginan, saya akan mengusulkan kepada orang-orang manajemen menengah ini untuk memiliki kepercayaan pada bisnis lokal kami. Meskipun ada beberapa kebenaran bahwa mereka lambat beradaptasi; perlu kesabaran saat bekerja dengan mereka. Mereka mungkin terlihat kasar di luar, tetapi sebagian besar adalah orang baik di dalam. Mungkin tampak lebih mudah dan lebih cepat untuk menutup transaksi dengan FDI besar, tetapi ini adalah "jalan pintas", karena kami tidak naif untuk percaya bahwa FDI ini ada di sini karena alasan lain selain rezim pajak kami dan status safe haven kami.
Mungkin bukan karena UKM kita tidak kooperatif; tetapi kurangnya keterampilan tentang bagaimana berhubungan dengan orang lain dalam lingkungan bisnis.
Ini mungkin bukan karena kurangnya ide-ide inovatif; tetapi tidak memiliki fasilitas bahasa untuk mengartikulasikan ide-ide mereka. Mungkin bukan miopia; tetapi kurangnya kesadaran dan keterampilan organisasi untuk mengelola dan bekerja dalam kelompok.
Direktur Pelaksana Hukum Vanilla
Saya membaca dengan penuh minat tanggapan "BeautifullyIncoherent" di blog-nya yang disebut "TheDyson Debacle - Perbedaan Antara Investor Asing dan UKM Lokal. . Dorongan blognya adalah untuk menyoroti perbedaan dalam perlakuan untuk investasi asing langsung ("FDI"); seperti terhadap anak laki-laki / perempuan lokal kami yang sudah berinvestasi di sini.
Secara keseluruhan saya setuju dengan pengamatannya. Saya juga mengerti alasan yang mendasari mengapa kami ingin menggelar karpet merah untuk FDI ini. Namun, saya sekarang bertanya-tanya apakah praktik seperti itu telah melampaui alasan kebijakan yang dimaksud? Ketika Singapura hanyalah sebuah negara berkembang, adalah masalah kelangsungan hidup bahwa kami menarik FDI untuk mendapatkan uang dan pekerjaan. Saya tidak berpikir ada orang yang bisa menentang kebijakan semacam itu dan keberhasilan yang dihasilkannya bagi kita.
Dunia telah berubah dalam banyak hal dan masih terus berubah. Perubahan terpenting dari ini adalah kemudahan berbisnis di luar negeri. Munculnya era digital, telah menurunkan biaya dan hambatan untuk melakukan bisnis. Ini tidak hanya membawa manfaat bagi perusahaan besar, tetapi juga perusahaan kecil.
Ironisnya, perusahaan-perusahaan besar lebih cepat menghargai perubahan dan lebih cepat beradaptasi dan mengeksploitasi perubahan ini. Untuk memberi contoh; untuk melindungi diri dari rezim pajak yang keras dan iklim politik yang tidak menentu seperti Brexit, mereka sekarang dapat dengan mudah mendirikan perusahaan markas asing di negara-negara di mana pajaknya lebih rendah dan politiknya stabil secara persepsi. Komando, kontrol, dan komunikasi bukan lagi hambatan, karena ada banyak alat digital yang tersedia untuk mengatasinya.
Ketika Dyson mengumumkan pada bulan Mei bahwa ia akan berinvestasi di sebuah pabrik di Singapura dan memberikan pekerjaan di sini, apakah ada yang tidak mempertimbangkan pernyataan seperti itu dengan dosis skeptisisme yang sehat? Saya akan sangat terkejut jika mereka tidak ditanyai bagaimana rencana mereka bisa lebih baik daripada upaya yang dilakukan oleh anak laki-laki / perempuan lokal kami pada suatu waktu di tahun 2010 untuk menguji penggunaan kendaraan listrik di jalan-jalan Singapura dan juga jaringan untuk mendukung penggunaan tersebut. Apa yang terjadi pada tes-tes itu? Apa hasil dari tes tersebut oleh komunitas lokal kami? Jika memang tes lokal kami menunjukkan bahwa itu tidak layak, mengapa orang percaya bahwa perusahaan asing dapat melakukan lebih baik daripada temuan lokal kami?
Setelah bekerja dengan UKM lokal selama lebih dari 25 tahun, saya mendengar dari dasar bahwa orang-orang yang ditugaskan untuk menjalankan kebijakan pemerintah tidak memiliki kepercayaan pada mereka. Tampaknya manajemen puncak telah mendapatkan hati dan niat mereka dengan benar; namun dan pada kenyataannya ketika dieksekusi, batu sandungan biasanya merupakan manajemen menengah.
Jika saya memiliki daftar keinginan, saya akan mengusulkan kepada orang-orang manajemen menengah ini untuk memiliki kepercayaan pada bisnis lokal kami. Meskipun ada beberapa kebenaran bahwa mereka lambat beradaptasi; perlu kesabaran saat bekerja dengan mereka. Mereka mungkin terlihat kasar di luar, tetapi sebagian besar adalah orang baik di dalam. Mungkin tampak lebih mudah dan lebih cepat untuk menutup transaksi dengan FDI besar, tetapi ini adalah "jalan pintas", karena kami tidak naif untuk percaya bahwa FDI ini ada di sini karena alasan lain selain rezim pajak kami dan status safe haven kami.
Mungkin bukan karena UKM kita tidak kooperatif; tetapi kurangnya keterampilan tentang bagaimana berhubungan dengan orang lain dalam lingkungan bisnis.
Ini mungkin bukan karena kurangnya ide-ide inovatif; tetapi tidak memiliki fasilitas bahasa untuk mengartikulasikan ide-ide mereka. Mungkin bukan miopia; tetapi kurangnya kesadaran dan keterampilan organisasi untuk mengelola dan bekerja dalam kelompok.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar