Oleh Tn. Patrick Grove
CEO dari Catcha Group Ltd
Saya bersenang-senang berbicara di acara Penguasaan Bisnis Tony Robbins yang terkenal di dunia setahun yang lalu di Sydney. Berbagi cerita saya dengan pengusaha yang berpikiran sama dan bercita-cita tinggi, mengetahui bahwa mungkin kisah saya mungkin berdampak positif bahkan pada sebagian kecil perjalanan seseorang, selalu membuat saya maju.
Kisah yang saya bagikan dengan para pendengar yang bersemangat adalah respon terhadap pertanyaan yang saya dapatkan banyak hari ini - bagaimana saya bisa membawa lima perusahaan dari awal ke IPO dalam tujuh tahun cepat? Singkatnya, apa yang menjadi kunci kesuksesan saya sebagai pengusaha?
Jawaban sederhana - ketekunan.
Mari kita lihat iProperty, perusahaan pertama yang kami publikasikan. Hari ini iProperty diakui secara luas sebagai salah satu bisnis online terbesar dan tersukses di kawasan ini. Namun 11 tahun yang lalu, ini adalah cerita yang berbeda.
Pada 2007, iklan baris koran adalah metode defacto dalam mencari properti untuk dibeli dan disewa. Beberapa portal real estat online yang memang ada relatif tidak dikenal dan sebagian besar tidak digunakan. Model bisnis kami di Asia Tenggara belum terbukti.
Tak lama setelah perusahaan didirikan, kami keluar untuk mengumpulkan dana untuk memungkinkan kami mengembangkan bisnis di seluruh wilayah. Kami melakukan SEMUA putaran investor, roadshow, pra-roadshow, mini-roadshow, dll. Kami melihat setiap bank, bankir, broker, VC, PE, kantor keluarga, dana dan investor yang akan bertemu dengan kami.
Lima orang pertama yang kami temui mengatakan tidak. Sepuluh orang berikutnya yang kami temui mengatakan tidak. 20 orang berikutnya yang kami temui mengatakan tidak, dan seterusnya, dan seterusnya.
Itu adalah pitch investor ke-75 kami ketika seseorang akhirnya setuju untuk berinvestasi dalam bisnis ini.
Satu-satunya alasan iProperty ada saat ini adalah karena kami bertahan.
Bayangkan jika kita menyerah setelah pertemuan ke-20, ke-30 atau bahkan ke-74. Butuh 75 pertemuan bagi seseorang untuk akhirnya berkata, "Ya, saya akan memberi Anda $ 2 juta untuk 10% dari bisnis."
Hari ini bahwa 10% saham bernilai $ 50 juta. Hari ini, iProperty adalah jaringan situs web properti terkemuka di Asia.
Demikian pula, iflix - yang memiliki 15 juta basis pelanggan di 28 negara, dan sedang mengembangkan platform streaming video on-demand terkemuka di pasar - memiliki 115 penolakan sebelum investor pertama kami menjawab ya!
Seperti yang dijelaskan oleh Ben Horowitz dalam Str The Struggle ’- sh # t terjadi. Itulah sifat berbisnis. Semakin ambisi Anda, semakin besar tantangan yang Anda hadapi. Hal terpenting yang dapat Anda lakukan adalah bertahan.
Kami telah mengalami banyak dari hal-hal itu terjadi saat-saat di mana ketekunan semata, dan bukan keberuntungan, keterampilan, atau uang, membuat kami terus maju. Beberapa momen itu termasuk:
Seluruh anggota Direksi kami mengundurkan diri karena kami berdagang sementara bangkrut dan mereka tidak ingin secara pribadi bertanggung jawab atas hutang kami.
CFO kami memberi tahu kami bahwa neraca kami negatif (sebesar USD 2 Juta!).
Kehilangan uang, SETIAP TAHUN selama 8 tahun berturut-turut.
Tidak punya cukup uang untuk membayar gaji bulanan pasangan saya dan saya, selama sekitar 23 bulan dalam 15 tahun terakhir.
Saya telah mengalami semua kemunduran ini dan banyak lagi. Ketekunan memungkinkan kami, dalam contoh di atas:
Untuk membayar semua kreditor kami kembali dalam 3 tahun
Tetap hidup sampai bisnis berubah menguntungkan dan kami memiliki keuntungan untuk berinvestasi kembali
Ketekunan adalah faktor pembeda tunggal dari pengusaha dan orang-orang yang sukses.
Belajar untuk bertekun adalah salah satu pelajaran paling berharga yang dapat Anda pelajari dalam bisnis dan kehidupan. Ini lebih dari sekadar kondisi pikiran yang sederhana atau ulet dalam menghadapi kegagalan. Ketekunan memungkinkan Anda untuk menerima bahwa Anda akan menghadapi tantangan dan kadang-kadang kalah, tetapi dalam bertahan Anda belajar dari kesalahan Anda, berevolusi dan melanjutkan.
Jalan bagi para wirausahawan adalah jalan yang panjang dan sulit, baik dari permulaan awal yang sering ditandai oleh kondisi sulit dan sumber daya yang terbatas serta tantangan yang berkelanjutan ketika bisnis semakin matang.
Steve Jobs pernah terkenal berkata, "itu adalah ketekunan murni, yang memisahkan pengusaha sukses dari yang tidak sukses." Dan saya telah hidup dan menghembuskannya.
Dalam satu fakta yang merendahkan hati terakhir, pada tahun 2000, setelah kami hampir kehabisan uang dan berada di ambang kebangkrutan, sebuah majalah memuat cerita tentang Catcha yang bertajuk “Tolong Berhenti Bermimpi” sehubungan dengan ide gila kami untuk mencoba IPO kami. perusahaan. Nah, coba tebak, majalah itu bangkrut beberapa tahun kemudian, dan kami KEPT MIMPI dan kami sekarang 5 IPO turun - dengan lebih banyak yang akan datang. Jadi di sini untuk MIMPI dan memiliki ketekunan untuk terus melakukannya.
CEO dari Catcha Group Ltd
Saya bersenang-senang berbicara di acara Penguasaan Bisnis Tony Robbins yang terkenal di dunia setahun yang lalu di Sydney. Berbagi cerita saya dengan pengusaha yang berpikiran sama dan bercita-cita tinggi, mengetahui bahwa mungkin kisah saya mungkin berdampak positif bahkan pada sebagian kecil perjalanan seseorang, selalu membuat saya maju.
Kisah yang saya bagikan dengan para pendengar yang bersemangat adalah respon terhadap pertanyaan yang saya dapatkan banyak hari ini - bagaimana saya bisa membawa lima perusahaan dari awal ke IPO dalam tujuh tahun cepat? Singkatnya, apa yang menjadi kunci kesuksesan saya sebagai pengusaha?
Jawaban sederhana - ketekunan.
Mari kita lihat iProperty, perusahaan pertama yang kami publikasikan. Hari ini iProperty diakui secara luas sebagai salah satu bisnis online terbesar dan tersukses di kawasan ini. Namun 11 tahun yang lalu, ini adalah cerita yang berbeda.
Pada 2007, iklan baris koran adalah metode defacto dalam mencari properti untuk dibeli dan disewa. Beberapa portal real estat online yang memang ada relatif tidak dikenal dan sebagian besar tidak digunakan. Model bisnis kami di Asia Tenggara belum terbukti.
Tak lama setelah perusahaan didirikan, kami keluar untuk mengumpulkan dana untuk memungkinkan kami mengembangkan bisnis di seluruh wilayah. Kami melakukan SEMUA putaran investor, roadshow, pra-roadshow, mini-roadshow, dll. Kami melihat setiap bank, bankir, broker, VC, PE, kantor keluarga, dana dan investor yang akan bertemu dengan kami.
Lima orang pertama yang kami temui mengatakan tidak. Sepuluh orang berikutnya yang kami temui mengatakan tidak. 20 orang berikutnya yang kami temui mengatakan tidak, dan seterusnya, dan seterusnya.
Itu adalah pitch investor ke-75 kami ketika seseorang akhirnya setuju untuk berinvestasi dalam bisnis ini.
Satu-satunya alasan iProperty ada saat ini adalah karena kami bertahan.
Bayangkan jika kita menyerah setelah pertemuan ke-20, ke-30 atau bahkan ke-74. Butuh 75 pertemuan bagi seseorang untuk akhirnya berkata, "Ya, saya akan memberi Anda $ 2 juta untuk 10% dari bisnis."
Hari ini bahwa 10% saham bernilai $ 50 juta. Hari ini, iProperty adalah jaringan situs web properti terkemuka di Asia.
Demikian pula, iflix - yang memiliki 15 juta basis pelanggan di 28 negara, dan sedang mengembangkan platform streaming video on-demand terkemuka di pasar - memiliki 115 penolakan sebelum investor pertama kami menjawab ya!
Seperti yang dijelaskan oleh Ben Horowitz dalam Str The Struggle ’- sh # t terjadi. Itulah sifat berbisnis. Semakin ambisi Anda, semakin besar tantangan yang Anda hadapi. Hal terpenting yang dapat Anda lakukan adalah bertahan.
Kami telah mengalami banyak dari hal-hal itu terjadi saat-saat di mana ketekunan semata, dan bukan keberuntungan, keterampilan, atau uang, membuat kami terus maju. Beberapa momen itu termasuk:
Seluruh anggota Direksi kami mengundurkan diri karena kami berdagang sementara bangkrut dan mereka tidak ingin secara pribadi bertanggung jawab atas hutang kami.
CFO kami memberi tahu kami bahwa neraca kami negatif (sebesar USD 2 Juta!).
Kehilangan uang, SETIAP TAHUN selama 8 tahun berturut-turut.
Tidak punya cukup uang untuk membayar gaji bulanan pasangan saya dan saya, selama sekitar 23 bulan dalam 15 tahun terakhir.
Saya telah mengalami semua kemunduran ini dan banyak lagi. Ketekunan memungkinkan kami, dalam contoh di atas:
Untuk membayar semua kreditor kami kembali dalam 3 tahun
Tetap hidup sampai bisnis berubah menguntungkan dan kami memiliki keuntungan untuk berinvestasi kembali
Ketekunan adalah faktor pembeda tunggal dari pengusaha dan orang-orang yang sukses.
Belajar untuk bertekun adalah salah satu pelajaran paling berharga yang dapat Anda pelajari dalam bisnis dan kehidupan. Ini lebih dari sekadar kondisi pikiran yang sederhana atau ulet dalam menghadapi kegagalan. Ketekunan memungkinkan Anda untuk menerima bahwa Anda akan menghadapi tantangan dan kadang-kadang kalah, tetapi dalam bertahan Anda belajar dari kesalahan Anda, berevolusi dan melanjutkan.
Jalan bagi para wirausahawan adalah jalan yang panjang dan sulit, baik dari permulaan awal yang sering ditandai oleh kondisi sulit dan sumber daya yang terbatas serta tantangan yang berkelanjutan ketika bisnis semakin matang.
Steve Jobs pernah terkenal berkata, "itu adalah ketekunan murni, yang memisahkan pengusaha sukses dari yang tidak sukses." Dan saya telah hidup dan menghembuskannya.
Dalam satu fakta yang merendahkan hati terakhir, pada tahun 2000, setelah kami hampir kehabisan uang dan berada di ambang kebangkrutan, sebuah majalah memuat cerita tentang Catcha yang bertajuk “Tolong Berhenti Bermimpi” sehubungan dengan ide gila kami untuk mencoba IPO kami. perusahaan. Nah, coba tebak, majalah itu bangkrut beberapa tahun kemudian, dan kami KEPT MIMPI dan kami sekarang 5 IPO turun - dengan lebih banyak yang akan datang. Jadi di sini untuk MIMPI dan memiliki ketekunan untuk terus melakukannya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar